一、范围。为加强生产设备管理的考核，确保设备稳定运行、降低电网设备事故、持续稳定地向客户提供优质电能，提高设备的健康水平，特制定本办法。
本办法规定了生产设备管理的要求。
本办法适用于公司农电系统所属各单位对生产设备的控制和管理。
二、职责。一）生产副总经理。
负责本企业输配变电设备管理相关文件、计划的批准及重大项目审批。
二）生产部。
1、生产部是本企业输配变电设备的归口管理部门，主要负责相关文件的起草，计划的编制，重大、紧急缺陷的管理及重大项目的审核。
2、负责对输配变电设备运行过程的检查、评审和分析、考核。
3、负责审核各运行单位上报的运行工作计划、大修、技改计划、并报本企业生产副总经理审批，同时汇总下达年度大修计划。
4、负责输配变电设备的技术监督，组织宣贯生产规章制度规程和技术标准。
三）安监部。
负责全局输配变电设备的安全检查，安全性评价工作。
四）各运行单位。
1、负责本单位输配变电设备的运行、日常维护、计划上报、项目的编制及设备缺陷管理工作。
2、负责编制上报各种大修、技改计划及反事故技术措施计划。
3、负责开展旗（县）供电企业批准的各类运行巡视、检修、检测、试验和缺陷处理工作。
三、管理内容与要求。
一）生产部。
1、按规定组织或参加设备竣工验收，并组织召开竣工验收总结会，对竣工验收中发现缺陷形成明确处理意见，组织落实处理，处理完毕后安排抽查竣工验收缺陷，由施工单位书面确认缺陷已处理完毕。
2、每月召开运行分析会，总结、评价、整改运行工作，对运行中的问题提出处理意见。
3、每年对设备进行定级、升级。
4、做好输配变电设备年度工作总结。
二）各运行单位。
1、参加工程竣工验收，对竣工验收中发现缺陷及时进行处理。
2、建立新设备台帐，竣工资料和竣工图纸35kv及以上工程两个月内建立“设备台帐”和相关运行维护记录，10kv及以下工程一个月内建立“设备台帐”和相关运行维护记录。
3、运行单位根据《变电设备运行规程》、《架空配电线路运行规程》、《电力设施保护条例》、《电力设施保护条例实施细则》以及相关设计规程中对线路设计、运行的要求，根据巡视结果、监测的数据，确定设备和通道内存在不合格项目（缺陷），对于已确定的不合格项目按缺陷处理流程进行控制和消除，对于部分暂时不能消除的不合格项目应进行跟踪监测。运行单位应建立“重大紧急缺陷报告”、“故障报表”并及时上报。
4、为及时发现威胁设备安全运行的隐患，确保向客户提供安全、可靠的电能和服务，运行人员应依据运行工作计划确定的线路和区段，开展巡视工作，巡视的项目和内容根据《现场运行规程》要求进行。运行单位应有“巡视检查记录”。
5、每季召开运行分析会，总结、评价、整改运行工作，对运行中的问题提出处理意见；每年对设备进行总结。
设备管理考核办法
为进一步加强设备管理工作，提高设备完好率，降低设备维修和设备运行成本，确保设备管理为冶金运输提供优质服务，特制定本办法。一 月成本费用分解 见表 二 设备检修。1 未完成设备月度检修计划或部下达的临时性工作任务，扣责任站段200 500元。2 铁路线路检修质量验收，百尺完好率90 以上，否则每低一个...
设备管理考核办法
一 目的 使设备完好运转，最大效能的使用设备。做到设备的定修制，能够确保生产持续稳定地进行。二 设备使用过程中要求和考核 设备使用四不准 3 1 1不准超负荷使用设备。否则，考核岗位工50元。主控30元。依据设备工作额定电流。3 1 2设备也不容许超时空转，在组织生产过程中，如发现设备空转超过10分...
设备管理考核办法
考核项目。一 密封管理静密封点泄漏率动密封点泄漏率责任界区外管执行泄漏挂牌制。二 设备完好。a b类设备完好率。考核因素。0.5 2.0 无明显泄漏无记录不挂牌。考核标准。超一点扣50元超一点扣50元每超一点扣50元每处扣50元。考核对象。责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任...