机关工作考核办法

机关工作考评是《综合考核办法》的重要内容之一，主要考核机关部门及其干部员工任务完成情况、工作效率、服务效能、协调配合、政策业务指导和综合管理等情况。

1、考评对象

机关工作考评对象为机关各部门及其干部员工。

二、考评内容。

机关工作考评分为管理部门考评和管理人员考评。管理部门考评内容包括：工作完成情况、工作效率、服务效能、协调配合、政策业务指导和综合管理情况六项；管理人员考评内容包括：

工作任务完成情况、工作作风及效率、业务规范、业务协调指导和综合业务能力五项。

三、考评方法。

一）机关各部门工作考评由领导班子、管理部（营业部）、机关部门分别评价打分，综合考核领导小组汇总的方式进行，考评得分为100分，由三部分构成：

1、领导班子评价分数40分，根据领导班子从总体上掌握情况较多的实际出发，侧重对机关部门的工作任务完成情况、工作效率、协调配合、综合管理情况进行全面评价，直接打分给出部门的考评分数。

2、管理部（营业部）评价分数40分，根据管理部（营业部）与机关管理部门的工作往来情况，侧重对机关管理部门部门的工作效率、服务效能、协调配合、政策业务指导和综合管理情况进行评价，由业务操作部门按设定项目集体研究打分。

3、机关部门互评20分，根据机关管理部门之间的工作往来情况，侧重对机关管理部门之间的协调配合情况进行互评，由机关管理部门集体研究打分。

二）机关工作考评采取季度定期考评方式，由综合考核领导小组牵头实施。综合考核领导小组负责每季度收集各考评部门的打分情况，并进行汇总。

三）机关管理工作人员考评以各部门为主实施，采取员工互评和部门领导评价的方式进行，其中员工互评分数占70%，领导评价分数占30%；各部门负责每季度按照本办法组织本部门干部员工的考评工作，考评结果由部门保留，综合考核领导小组以抽查形式进行复核。

机关管理部门实职科级干部的考评分数以部门考评得分为基础，加减领导班子综合评价分数得出。

4、考核报送程序及要求。

一）各机关管理部门应设专人负责本部门考评统计、报送等工作。考评表不得以其他部门代送或传真形式报送。

二）各机关管理部门须在每季度首月10日内将考评表投入投票箱，并在考评《报送记录表上》签字。

三）投票结束后，综合考核领导小组成员负责收集考评表并统计汇总，确认得分。

五、考核结果运用。

机关工作考评结果将作为各机关管理部门及其干部员工绩效奖金的发放依据。

六、监督。在《综合考核办法》确定的监督原则基础上，中心主管领导负责对机关管理部门干部员工考核工作进行监督。干部员工对考核结果有异议的，可向综合考核领导小组及中心主管领导申请复核、裁定。

综合考核领导小组负责对机关管理部门干部员工的考核结果进行复核、确认，及时反馈。

七、本办法自公布之日起实施。

附件1：机关管理部门工作评价表(一)

附件2：机关管理部门工作评价表(二)

附件3：机关管理部门工作评价表(三)

附件4：机关管理人员工作评价表。

机关管理部门工作评价表（一）

领导班子）年季度。

机关管理部门工作评价表（二）

管理部、营业部）

填报单位年季度。

机关管理部门工作评价表（三）

机关管理部门互评）

填报单位年季度。

机关管理人员工作评价表。

填报部门年季度。