2023年半年考核实施办法 1

关于落实《2023年上半年部门工作目标考核实施方案》的通知。

院属各部门：

为了做好2023年上半年部门工作目标考核工作，正确评价各部门工作业绩，强化各部门目标责任意识，激励各部门提高工作效率，落实学院目标管理任务，现将《2023年上半年部门工作目标考核实施办法》发给你们，请认真组织学习，贯彻执行。

特此通知。2023年上半年部门工作目标考核实施办法。

通过部门工作半年考核，总结、发扬成绩，发现、改进不足，确保各部门高质量地完成年初的工作目标任务，确保下半年的第二轮人才培养水平评估的顺利通过。根据学院目标管理责任制考核实施办法和2023年度部门工作目标责任状，制定2023年上半年部门工作目标考核实施办法。

一、组织领导。

组长：陈春泉。

副组长：廖三宁、刘荣策。

下设考核办公室。

主任：李后生，副主任：杨红、周斌。

工作人员：刘宇成、邓世凯、陈磊。

成立两个考核小组：

考核一组：组长：刘荣策，成员：杨红、王文成、曾涛、黄继承、阳益贵、曹令秋，秘书：陈磊。

考核二组：组长：廖三宁，成员：李后生、周斌、管友桥、廖庆禹、胡智清、谭祖珠，秘书：邓世凯。

二、考核内容及依据。

1．考核内容：

重点考核部门工作目标责任状中各项工作目标的落实情况及完成进度，具体内容见《部门半年工作考核细则》。

2．考核依据：

学院2023年党委、行政及部门工作计划。

学院2023年重点工作安排。

学院2023年各部门工作目标管理责任状。

三、考核程序及要求。

1．考核时间与要求。

6月14日-19日各部门总结工作，收集整理资料，进行自查。此次集中考核时间紧，要求各部门在考核之前，整理好资料(可以是电子资料)，如有多个办公点的部门，请将资料集中到考核地点一处待查。6月20日考核小组到各部门进行考核。

考核时各部门必须有一名部门负责人接待考核组，同时要求提供本部门《半年工作考核表》（双面打印），并实事求是地填好“自评意见”一栏。同时上交本部门签字盖章的月份员工考核表》。

2.考核方式。

月月度工作考核与半年工作考核相结合，原则上分教学部门和非教学部门进行交叉考核，由考核组组长带领考核小组，到各部门进行实地考察，听汇报、查资料，在自查自评的基础上，按照考核条目对部门进行逐项考核打分。

3．考核安排。

2023年上半年部门工作目标考核安排表。

4．考核结果。

考核小组将考核资料交考核办公室汇总，报院长审核后，予以公示，考核结果将计入年终考核，同时作为核发半年奖的依据。

2023年6月6日。