试题一。
1.任务背景：某**商于2023年5月8日送来一批冷冻鸡肉（数量5000块，总重量21856公斤）至某企业冷冻仓库。请设计这种货物的入库作业流程。
任务要求：1） 画出入库作业流程图；
2） 请描述作业步骤。
答：（1）入库准备→货物接运→商品验收→入库登记。
2）入库准备：加强**商与企业冷冻仓库的联系，作人员安排，车辆等。
货物接运：安排人员接运货物。
商品验收：对商品进行单据，数量，质量的验收，数量验收采用检斤检验，质量采用外观检验法进行检验。
入库登记：填写入库登记单。
2．任务背景：一**商于2023年1月20日送来一车娃哈哈纯净水，送货单上数量为600箱，规格为1x24(596ml)，单价0.8元/瓶，金额19.
2元/箱，生产日期是2023年1月10日，保质期为12个月。
任务要求：请分析，你作为某配送中心的收货员，你打算怎样验收这批货物？
答：对货物进行单据，数量，质量进行检验，查看货运单上的信息是否与实际情况相符，对货物的数量进行计件方式进行检验，质量进行外观检验。
3.任务背景：某仓库拟储存某类物料500t,全部就地堆垛。垛长8m，垛宽2m，垛高1.2m，容积充满系数为0.7，物料的容重为7.8t/m3
任务要求：请计算料垛占用的总面积。
答： 4.任务背景：
一**商于2023年1月20日送来一车娃哈哈纯净水，送货单上数量为600箱，规格为1x24(596ml)，单价0.8元/瓶，金额19.2元/箱，纸质规格为385mmx255mmx235mm(长x宽x高)，生产日期是2023年1月10日。
要求码放在规格为1200mmx1000mmd的标准托盘上进行储存。
任务要求：请你设计组托方式并绘制组托俯视示意图。
5.任务背景：某机械制造厂拟新建一栋原料配送中心，预计最高储备量约200吨。
现已知生产性质和生产规模相似的生产企业的原料配送中心面积为520㎡最高储备量为150吨，从运用情况看还有较大的潜力，储存能力未得到充分发挥。（调整系数k值取0.9）
任务要求：据此推算新建内燃配件库的面积。
解： 6.任务背景：
长沙天成仓储****是一家经营装潢材料和日用品储存业务的专业的专业仓储公司，公司占地面积为4700平米，拥有层楼房仓库合计12000平米，仓库实际面积占建筑面积的80%，储存面积占实际面积的70%，日平均使用面积为储存面积的80%，储存能力为35万吨，2023年储存量为19.6万吨，仓容定额为3,仓库底层地坪承能力为2.2，仓库层高为4.
5米。任务要求：试计算该公司的仓库实际面积、储存面积、实际面积利用率、**使用率、仓库的储存能力。
解：实际面积：12000*80%=9600（平米）
储存面积：9600*70%=6720（平米）
实际面积利用率：6720*80%=5376（平米）
**使用率：5376/6720=0.8
仓库的储存能力：3*6720
7．任务背景：某仓库内要存放一台自重30t的设备，该设备底架为两条的钢架。该仓库库场面积技术定额为。
任务要求：请问需不需要垫垛？如果采用、自重0.5t的钢板垫垛，需要平铺几块？
8 任务背景：货物盘点有多种方法，某类货物进出频率高或易损耗或昂贵。
任务要求：请分析该类货物一般应采用哪种盘点方法？
答：重点盘查法进行盘查。
9.任务背景：某仓库中由于产品编号cpbhj5金纺衣物护理剂500ml/袋（600箱），属于出库频率较高的商品，于凯作为仓库ck01的一名负责人（于凯负责回单），2023年5月20日接到仓储经理编号为ykd001的移库通知，要求在2023年5月21日完成移库作业：
具体内容如下：使用两台叉车，操作工两名，吧a区02储位上的货（库负责人：张志）移到c区01储位上（库负责人：
王彬）。
任务要求：请按要求完成移库单的缮制（注：带星号部分必填）。
移库单。编号：cpbhj5
10.任务背景：某配送中心甲商品的年需求量10000件，单位商品的年保管费为40元，每次订货成本100元。
任务要求：求订货经济批量。
解： 11.任务背景：
超市的某种饮料平均日需求量为10000瓶，并且饮料需求情况服从标准差为30瓶/天的正态分布，如果提前期是固定常数位9天，该超市确定的客户服务水平不低于99%（对应的安全系数2.33）。
任务要求：请结合所提供的客户服务水平与安全系数对应关系数据（见下表），计算出该种饮料的安全库存量是多少？
解：安全库存=安全系数*提前期开平方*标准差。
2.33*3*30=208（瓶）
12.任务背景：某企业保持有10种商品的库存，有关资料如下表所示，为了对这些库存商品进行有效的控制盒管理，该企业打算根据商品的投资大小进行分类。
任务要求：1) 请运用abc分类法将这些商品分为a、b、c三类，2) 画出abc分类管理图，3) 给出a类库存物资的管理方法。解：（1）
13.任务背景：万家乐超市于2023年3月7日向华达配送中心发出了采购订单，采购部经理张山不在，仓管员李华签字，华达配送中心于2023年3月7日接收到该订单如下：
万家乐超市采购订单。
供货单位：华达配送中心交货日期：2011-3-9 下单日期：2011-3-7
制单人：刘艳主管：李华。
任务要求：请判断此订单是否有效，并说明理由。
答：无效，因为采购订单采购部经理张山签的字，仓管员李华签字时无效的。
14.任务背景：经统计，30天内某仓库内共处理订单600份，拣货员平均每天拣货10小时，平均每张订单上平均品项数为20种，每张订单平均有货物50件，每件货物平均体积0.
04立方米。
任务要求： 分别计算拣货时间的各项指标（单位时间处理订单数、单位时间捡取品项数、单位时间处理次数、单位时间捡取体积）。
答：单位时间处理订单数=600/30/10
15.任务背景：下表给出了某种物资的产地和产量以及需求低和需求量，同时还给出了各产地到各需求地的单位运价（**左上角的数字）
任务要求：问应该如何调运这种物资才能使总的运费为最小？
解：1、按最小元素法得。
2、经检验此方法存在迂回，需要调整。
3、调整后方案为，经excel检验，此方法为最优方案。
运费=3*1+5*4+8*1+2*2+1*5+3*1=43
16.任务背景：已知配送中心po向5个用户pj配送货物，其配送路线网络、配送中心与用户的距离以及用户之间的距离如下图与表所示：
图中括号内的数字表示客户的需求量（单位：吨），线路上的数字表示两结点之间的距离，配送中心有3台2t卡车和2台4t两种车辆可供使用。
解：节约里程。
根据需求量，可以按a,b两种方案配载。
a方案：p0→p2→p3→p4→p0
调运量=1.7+0.9+1.4=4（t）
所以，刚好安排一辆4t的货车配载，
b方案：p0→p1→p5→p0
调运量=1.5+2.4=3.9
安排一辆4t的货车配载。
节约里程=10+8+2=20
3月安全抽查考核题目
1 饮酒之后，神经受到酒精的麻醉，反应就会减慢，遇到紧急情况无法作出及时的反应。因此，酒后驾驶机动车辆 上岗作业特别容易导致事故。2 氧气 乙炔严禁同车存放，同车使用，使用时必须要与火区保持十米以上距离。3 国家标准gb3608 93 高处作业分级 规定 凡在坠落高度基准面2m以上 含2m 有可能坠...
教学常规督查 抽查 普查考核方案
新发乡开坪小学2014年秋季学期教师教学常规管理。普查 抽查 督查方案。为了加强我校教育教学工作管理，推进教育教学过程的科学化进程，全面提升我校教育教学水平，有效提高教学质量，根据 威宁县教学工作目标管理实施办法 威教字 2007 88号和 威宁自治县教育局关于加强教学管理督查制度的决定 威教发 2...
常规管理随机抽查考核制度
金沙县特殊教育学校教务处常规管理考核制度。试行 为全面贯彻党的教育方针 全面推行素质教育，建立和规范良好的教学秩序，使教学工作的安排 检查 评估有遵循依据，促使学校教学工作逐步走上科学化 规范化的轨道，全面提高教育教学质量和管理水平。结合教育教学新形势，特制定金沙县特殊教育学校常规管理考核制度 试行...