哈尔乌素煤炭分公司设备维修中心。
轮胎维修车间班组对个人。
本质安全管理考核办法。
轮胎维修车间。
2023年。
轮胎维修车间2023年班组对个人。
本质安全管理考核办法。
第一章总则。
一、为加强各班组的安全管理工作，圆满完成中心下达的各项生产、经营目标，依据《设备维修中心本质安全管理办法》，全面实现五型班组建设目标，特制定本办法。
二、本办法涵盖班组安全日常管理、安全质量标准化考核（包括文明生产）、本质安全管理体系、安全结构工资考核、安全生产奖等安全管理工作。
三、本办法适用于轮胎维修车间。
第二章管理与考核机构。
各班组成立安全管理考核小组：
一班：组长：来庆睿。
组员：刘树刚王伟邢建华范金哲。
二班：组长：冯志渊。
组员：郝海强卜贵斌邬晶张晓飞
三班：组长：赵艳海。
组员：王俊文刘义李靖涛刘晓东。
第三章考核形式。
一、车间本质安全管理考核标准由现场考核、文明生产考核和安全教育去培训学习考核三部分构成。
二、班组对个人的考核实行百分制，按三项考核合计得分计入个人总分，各项比例分别为50分、30分、20分；对个人根据累计扣分情况进行下岗安全培训教育以及对个人安全生产奖的考核兑现。
第四章考核标准。
一、现场考核标准：
1、现场考核分数为50分，主要检查检修现场人的不安全行为、设备和环境的不安全状态等内容。
2、评分标准：可承受风险发现一次扣1分；轻微风险发现一次扣2——5分；低度风险发现一次扣6-10分；中度风险发现一次扣11-15分。
说明：对人的不安全行为按风险等级进行警告，并要求立即整改；对机、环、管风险类型确定整改期限，限期内未整改，按扣分标准的2倍进行扣分；同类问题重复出现，第二次按扣分标准的1.5倍进行扣分。
二、文明生产考核标准：
1、文明生产考核分数为30分，包括职工文明管理、环境文明管理、物品定置管理等考核内容。
2、评分标准见考核细则。
文明生产考核细则。
三、安全教育培训学习考核：
1、本项考核分为20分，包括参加安全培训情况、培训记录情况、参加安全教育考试情况、补考情况、参加安全学习及安全大家谈等内容。
2、考核细则见下表：
第五章考核兑现。
一、个人考核：
1、个人当月工资总额的40%为安全结构工资，用于当月安全考核兑现，考核分数低于90分，每低1分扣减安全结构工资的1%，得分90以上的不奖不罚。。
2、个人不安全行为全年基础分为30分。根据不安全行为的等级进行扣分和考核兑现安全生产奖。考核实行每月考核，月累计，对于个人不安全行为考核扣分的人员，对照个人处罚标准表用中心兑现的安全生产奖进行处罚。
3、对个人不安全行为全年扣分超过15分的人员进行下岗培训。
4、对个人不安全行为处罚标准见下表。
个人不安全行为考核处罚标准单位：元。
三、奖励。对及时发现重大隐患避免人身伤害事件或财产损失的行为视情节给予适当奖励。
第六章附则。
第一条本办法自2023年5月1日起实施。
第二条本办法解释权归车间所有。
哈尔乌素煤炭分公司设备维修中心轮胎维修车间。
2023年4月。
车间安全管理考核细则
车间管理细则。一 目的 为了实现系统化管理 提高车间管理能力，解决往年管理漏洞，加强执行力度，建立完善的岗位竞争机制，提高车间 班组管理人员的整体素质，进一步规范和加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水平，更进一步适应公司发展的要求，使安全管理 生产管理 基础管理工作逐步制度化 规...
车间安全管理考核细则
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常压车间2023年安全环保管理目标考核细则
1 车间所有人员不得酒后上岗，更不准在装置内吸烟，否则一经发现交安全部门建议开除。装置内不得残留烟头，否则每发现一个烟头罚款500元，由当班班组承担。无论当班人员，外来人员在装置内留下吸烟痕迹 如烟头 烟灰等 当班班组罚款200元。对于举报携带烟火进装置内的每次奖励300元，对举报在装置内吸烟者每次...