2023年度本质安全管理发展规划

发布 2020-05-03 16:23:28 阅读 5330

2023年度本质安全管理发展规划一、 2023年安全管理总体目标: 1、在训练和救援中杜绝轻伤以上人身事故,实现全年救援工作零死亡。 2、本质安全管理动态和定期考核双达标。

3、中队本质安全管理达到一级水平。 二、安全工作重点 1、进一步端正指战员安全理念,提升中队人员安全素养。 1)学习公司工伤管理制度、及安全相关管理制度,首先从思想统一概念:

公司对于安全生产管理的态度、决心和办法,使大家明白当前企业管理中安全是放在第一位的,认识到安全在我们人生职业规划中是占据极其重要的地位的。 2)有计划的组织本质安全管理知识培训,并且邀请战训科、本安办的同志来中队传经送宝,以提高中队人员本安理论水平,为更好的进行本质安全管理扎实基础。 2、加强业务技能训练,提升指战员个人专业水平。

我们救护队是处理矿井各类事故的专业化队伍,在处理事故中要想保证自身的安全,精湛的个人业务素质是首要的条件,因此业务技能训练仍是我们搞好安全工作的根本,2023年中队会继续按照规划认真组织训练,扎实业务基础,继而再加深专业,从而使我们指战员练就一身硬功夫,从自身强硬自己,保全自己、他人和遇险人员的安全。 3、加强现场监控,积极进行隐患排查和危险源辨识工作。 1)加强现场安全监督管理,坚持有任务即排查,从人、机、环、管的角度分析到位,坚决杜绝由于个人主观故意造成的不安全行为的事故发生。

2)紧跟现场,重视小队现场管理。在中队日常事务中,小队是亲临第一现场的,因此小队级的管理是关系中队安全管理的重中之重。2023年一方面中队要严格定期和不定期的现场抽查,加大监督管理力度;另一方面小队要自行进行作业前危险源辨识和隐患排查工作,并要求记录到工作日志中去,如果小队办公条件具备考虑是否要求小队也进行隐患和员工不安全行为的录入工作。

2023年度本质安全管理发展规划

一 2012年安全管理总体目标 1 在训练和救援中杜绝轻伤以上人身事故,实现全年救援工作零死亡。2 本质安全管理动态和定期考核双达标。3 中队本质安全管理达到一级水平。二 安全工作重点1 进一步端正指战员安全理念,提升中队人员安全素养。1 学习公司工伤管理制度 及安全相关管理制度,首先从思想统一概念...

2023年度安全管理

1.李泽洪 广州开发区商业发展集团,副总经理 2.赵津 广州百特医疗用品 安全主管 3 田轶 广大科技 广州 课长 4.齐磊 美赞臣营养品 中国 安全经理 5 蒋贻金 阿克苏诺贝尔太古漆油 广州 安全主管 6 何启钊 百事 中国 安全主任 7 韦义欣 安利 中国 日用品 生产主任 8 郑林 拜耳医药...

2023年度安全管理总结

2011年台化项目安全工作总结。2011年已经结束,回顾过去的一年,在公司的部署和领导下,我认真贯彻落实公司有关各项文件精神,服从项目部的管理,扎实有效的开展了一系列的安全生产管理工作。在公司各级领导的大力支持下,以及全体职工的共同努力下,项目部始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行 安全第。一 预防...