办公室绩效考核制度很重要，可以有力约束员工的行为，在工作上起着积极的作用。下面为大家整理了办公室绩效考核细则，欢迎阅读参考！
为建立有效的激励机制，及**估和办公室成员的工作，激发办公室人员的潜力和工作热情，特制定本绩效考核办法： 办公室主任副主任：
1、协助医院领导处理内部事务及时，统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分)
2、及时汇报并安排做好医院布置的各项工作，做好与各主管部门及兄弟单位工作协调配合。(10分)
3、医院文稿的审核准确无误，格式规范标准。(10分)
4、办公经费、招待费用执行医院规定，严格标准，无违规超标。(10分)
5、及时会同医院相关部门拟定各项管理制度和工作计划 ，并负责审核报领导审批。(10分)
6、内外接待工作服务热情，安排周到得体。(10分)
7、调度安排使用办公车辆，控制车辆费用。(10分)
8、严格低值易耗品、办公用品的登记管理，调配使用合理。(10分)公司绩效考核管理办法9、医院的公章管理和使用登记规范严密。(10分)
10、医院重大会议的筹备组织安排周到及时。(10分)
办公室人员：
1、会议发言文稿，起草各类文件、申请、报告、总结， 以及医院上报下发的文件、书面材料及时规范。(15分)
2、做好会议记录，整理会议纪要内容具体详细，督办落实会议决定事项及时。(8分)
3、组织医院日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到。(8分)
4、做好党务、医院文化、精神文明等工作。(10分)
5、宣传栏内容制作更换及时。(8分)
6、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。(8分)
7、医院报刊、杂志、信函分发准确及时。(8分)
综合办公室绩效考核细则
一 绩效考核的目的。绩效考核的目的是为了提高工作效力，确保各项工作任务按质保量的完成 营造团结向上的氛围，打造有战斗力 有凝聚力的团队 体现 公开 公平 公正 的原则 增强员工的责任感 危机感和成就感 筑牢公司基础工作，促进公司和员工共同发展进步。二 考核内容。1 德 主要包括 政治觉悟 廉洁自律 ...
办公室打字员绩效考核细则
辖区业绩指标考核 标准分100分 项目。管理辖区的总销售量任务完成率。标准。得分 实际完成量 个人计划任务量 100 工作目标及工作过程指标考核 一至二项仅统计扣分 项目。标准。1 负责市局 公司 名义发出的请示 报告等文件，以及各科室等部门需要在办公室安排打印的文字资料。按送来的文件先后 急缓安排...
行政 办公室 后勤组绩效考核
附件七 行政 办公室 后勤考核部分。1 上级来文未及时报批 传达并及时收集，一次扣2分。查相关记录或座谈了解。2 接待 会议工作准备不充分，一次扣2分。结合平时工作情况。3 通知未及时传达到全部相关人员，一次扣2分。结合平时工作情况。4 印章未经分管领导同意，自行使用，一次扣3分，使用印章未按规定登...