大金禾煤业安全考核方案

大金禾煤业****。

2024年度矿井安全质量标准化和经济责任制考核实施方案。

大金禾矿业公司：

为贯彻和严格落实集团公司《2024年度矿井安全质量标准化和经济责任制考核办法》，大金禾煤业公司按照集团公司文件要求，成立考核领导小组，贯彻并细化管理责任，明确管理目标和任务，确保集团公司管理和目标顺利完成。现呈报大金禾煤业公司安全质量标准化考核实施方案。

1、成立考核机构。

为保证安全质量标准化建设工作的推进和考核，保质保量完成集团下达的安全质量标准化年度目标任务，公司成立安全质量标准化考核工作领导小组。

组长：矿长。

副组长：总工程师矿长助理安全副矿长机电副矿长生产副矿长

成员：安全环保科长调度室主任机电科长通风科长生产技术科长探放水队长办公室主任

考核领导小组下设考核办公室，办公室主任由矿长助理兼任，副主任由矿办公室主任兼任，负责考核事项的汇总、统计、建档、上报等管理工作。

2、明确任务，责任到人。

矿长：全面负责大金禾煤业公司安全质量标准化工作的实施和考核工作。

安全副矿长：

一）负责采煤安全质量标准化工作的管理实施。（代管）责任科室：生产科，有关科室配合。

2）地面设施安全质量标准化工作的管理实施。责任科室：安全环保科，办公室、保卫科配合。

3）安全管理安全质量标准化工作的管理实施。责任科室：安全环保科，办公室配合。

4）职业健康安全质量标准化工作的管理实施。责任科室：安全环保科，办公室配合。

总工程师：一）掘进（技改）安全质量标准化工作的管理实施。责任科室：生产技术科，有关科室配合。

（二）地测防治水安全质量标准化工作的管理实施。责任科室：生产技术科，有关科室配合。

机电副矿长：

一）机电安全质量标准化工作的管理实施。责任科室：机电科。

二）运输安全质量标准化工作的管理实施。责任科室：机电科。

矿长助理：一）一通三防安全质量标准化工作的管理实施。责任科室：通防科，安全环保科配合。

生产副矿长：

信息调度安全质量标准化工作的管理实施。责任科室：调度室，监控室配合。

总工程师、安全副矿长：

应急救援安全质量标准工作的管理实施。责任科室：安全环保科，生产技术科配合。

3、工作步骤。

以集团公司及分公司制定的质量标准化评分表为准，矿执行旬检查月验收制度。各专业领导每旬对分管专业进行旬检查，查出的问题及时整改；矿考评小组每月对各专业质量标准化工作进行一次全面检查考核，并将自检考核情况形成书面材料。每月十五日前矿考核办完成各专业考核任务，16日将考核结果报公司考核办。

四、有关要求。

一）各专业矿级领导和责任科室是推进和考核安全质量标准化的责任人，要积极推进专业质量标准化的建设工作，检查出问题，由分管领导亲自负责督促落实。矿各专业科室要严格按照“检查到位，整改到位”，“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，对照集团标准，认真组织考评工作。

2）各专业分管领导要积极组织职工，充分利用培训时间，学习和灌输“安全质量标准化”标准规范，提高员工知识技能。

3）每月矿考核办公室，要将各专业考核得分按月度汇总，对于扣分较多排名倒数第一的专业，在进行绩效考核兑现时，要对专业分管矿级领导和专业科室领导罚款200元。

4）每旬各专业进行自检，自检结果上报矿考核办公室，由考核办公室进行汇总。不按时上报的考核办公室做好记录对分管矿级领导和主抓科室科长进行月度工资考核，罚款100元。

5）每月十五日前，各专业矿级领导和主抓科室及配合科室的科长要将签字确认的质量标准化评分表，上报矿考核办公室汇总，由分管考核的副矿长进行再审核确认签字后，十六日前由考核办公室主任负责上报分公司企管部。

大金禾煤业****2024年 3月8日。