现场、安全、质量管理条例及考核办法。
为切实落实现场、安全、质量管理责任制，规范公司生产现场及作业的标准化，实现优质、高效、安全生产目标，特制定本制度。
一、 管理条例。
1. 公司生产现场6s管理准则（总则）
2. 生产现场考核标准。
一) 行政楼生产现场考核标准。
二) 生产车间生产现场考核标准。
3. 安全。
4. 质量。
二、 考核办法。
1. 违反上述现场、安全、质量管理条例中提及的情况：
生产现场、安全、质量实现责任制管理并以班组（部门）为单位，凡是违反上述现场、安全、质量管理条例中提及的情况，考核班组（部门）或当事人***元。
2. 违反上述现场、安全、质量管理条例中未提及的其它情况：
一) 现场。
严重违反现场管理，视其情况考核班组（部门）或当事人***元，考核班组（部门）或当事人直接领导***元。
二) 质量。
出现一般质量事故的（造成公司名誉受损，并且经济损失在***元）考核班组（部门）或当事人***元，考核相关责任人***元并附以公司全体大会通报批评的处罚决定；
出现重大质量事故的（造成公司名誉受损，并且经济损失在***元）考核班组（部门）或当事人***元，考核相关责任人***元并附以公司全体大会通报批评的处罚决定；
出现特大质量事故的（造成公司名誉受损，并且经济损失在***元）考核班组（部门）或当事人***元，考核相关责任人***元并处以辞退的处罚决定。
三) 安全。
出现重大恶性未遂安全事故（未造成直接经济损失和人员**）的考核直接领导***元。
出现轻微安全事故（受皮外伤或受伤害部位相对不够严重）的考核直接领导***元。
出现一般安全事故（受伤后休息、住院**在3天以上，30天以下，造成直接经济损失在1000元以上，1000元以下者）的考核直接领导***元。
出现重大安全事故（重伤1人或轻伤3人，造成直接经济损失价值在1万元以上，10万元以下者）的考核直接领导***元。
出现特大安全事故（死亡1人或重伤3人，造成直接经济损失价值在10万元以上者）的考核直接领导***元。
施工安全 质量现场检查要点
户表改造工程施工。安全 质量管理现场检查要点。一 安全施工。1 施工交底时须明确施工用电接入位置，并对其进行安全用电排查，不防雨，无漏电保护装置 漏电保护装置失灵 配电电源外露无防护等 对不符合安全要求的要向产权单位说明由产权单位负责提供符合安全要求的用电接入点后方可使用。2 施工用电须设置配电箱内...
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百年大计 质量第一，的方针精神，加强施工现场的管理，保证工程的顺利完成 确保长城杯金杯验收，给业主交付一个满意工程。现按照项目有关要求以及有关规范 标准 规程 针对本工程施工现场质量管理问题制定处罚规定。1 严格施工报验程序，各施工程序必须做到自检合格方可通知项目部验收，项目部施工员及质量检查员合格...
现场质量管理心得体会
一个优秀的管理人员，绝不是在其下属工作人员犯错之后通过罚款去追究下属渎职的责任，例如某些企业，下属员工不按标准作业及管理不良事件一犯再犯，而管理人员每次均采取罚款，而且还骂员工很笨，教屡次都教不会，使员工抵触情绪及怨言很大，但问题一直未得到解决，其实不是员工笨教不会，而是我们给了员工太多犯错的时机，...