第二章安全考核。
第六条考核内容。
一）、安全控制指标。
1、年度安全实现“零”目标。
2、生产职能部门季度负伤不超过1人次；辅助职能部门年度负伤不超过1人次；地面职能部门杜绝工伤事故。
二）、安全基础、基层管理。
1、基础管理考核：矿井井下、地面安全质量标准化。
2、基层管理考核：“岗位就近管理”、“班组全程管理”、“安全程序化管理”、班组安全建设、现场管理五项内容。班组安全建设是基层安全管理的核心内容。
三）、安全生产隐患排查与治理。
考核各单位所属范围安全产生隐患排查、治理的落实和责任追究机制情况。
四）、安全执行文化。
考核各职能部门文化统。
一、目标明确、方案实施、执行有力、考核严格五个方面。
第七条工资分配。
安全考核工资占月度工资数的百分比进行计算，其中：
一）、安全控制指标系数为0.5；
二）、安全基础、基层管理占月度工资基数的0.2，（其中安全基础管理占0.125，基层管理占0.075）；
三）、安全隐患排查治理占月度工资基数的0.2；
四）、安全执行文化占月度工资基数的0.1；
第八条考核办法。
一）、安全控制指标考核。
1、月度发生一起轻伤事故，按第七条工资分配扣除施工队组安全副职，跟班队长，责任人月度工资基数的10%，扣除施工队组集体二万元；
2、月度发生一起重伤事故，按第七条工资分配扣除施工队组安全副职，跟班队长，责任人月度工资基数的30%，扣除施工队组集体三万元；
3、月度发生死亡事故，按第七条工资分配扣除施工队组安全副职，跟班队长，责任人月度工资基数的60%，扣除施工队组集体八万元；
4、月度发生一起。
一、二、**非**事故，按第七条工资分配扣除施工队组安全副职，跟班队长，责任人月度工资基数的%，相应扣除施工队组集体三万、二万、一万元。
二）、安全基础、基层管理考核。
1、安全质量标准化月度未达规划目标，扣除施工队组集体二万元；
2、基层管理月度不达标，扣除施工队组集体一万元。
三）、安全隐患排查与治理考核。
1、“一通三防”，按第七条工资分配扣除施工队组安全副职，跟班队长，责任人月度工资基数的30%，扣除施工队组集体一万元；最高扣除施工队组集体三万元；
2、采、掘、运，按第七条工资分配扣除施工队组安全副职，跟班队长，责任人月度工资基数的30%，扣除施工队组集体一万元；最高扣除施工队组集体二万元；
3、机电管理，按第七条工资分配扣除施工队组安全副职，跟班队长，责任人月度工资基数的20%，扣除施工队组集体一万元；最高扣除施工队组集体二万元；
4、地测防治水，按第七条工资分配扣除施工队组安全副职，跟班队长，责任人月度工资基数的20%，扣除施工队组集体一万元；最扣除施工队组集体二万元；
5、隐患综合管理、班组安全建设等，按第七条工资分配扣除施工队组安全副职，跟班队长，责任人月度工资基数的5%，扣除施工队组集体3000元；最高核扣除施工队组集体一万元；
第九条考核程序。
1、安全控制指标，按该施工队组员工人身和非人身事故情况进行考核，由安监科统计报送。
2、安全基础、基层管理按月度质量标准化、班组建设、现场管理，基层“三项管理”检查结果进行考核。
3、安全隐患排查与治理按职能科室月度检查结果进行考核。
4、安全执行文化按月度综合考核打分进行考核。
第十一条考核部门。
1、 安全控制指标、安全执行文化由安监科负责考核。
2、 安全基础管理，其中质量标准化部分，基层管理由安监科，企管科组织考核。
3、 安全隐患排查与治理由安监科牵头组织有关部门进行考核。
安全考核方案
1.目的。提高员工安全生产意识，规范员工安全作业行为，降低公司安全生产事故。2.规范对象。启东和稳钢结构工程服务 全体员工。3.奖惩形式。3.1在每年度工伤预算中提取20000元作为班组安全考核 平均分配到各班组 3.2每月对各班组进行安全考核，年底进行汇总取平均值，按百分比年终予以奖励班组长 比如...
安全考核方案
生产安全考核管理规定。为了加强全公司的安全管理，提高各级员工特别是生产现场管理干部的安全意识，强化安全的过程控制，减少各类安全事故的发生，特制定本考核方案。一 考核说明。本考核方案的主要考核对象为部门的各级管理人员。目的是通过对各责任单位事故发生情况与奖罚相结合的考核方式来提高各责任单位的各级管理干...
安全考核方案
为了加强校园安全，切实推进平安校园工作，根据学校实际情况，制定以下考核评分方案 一 上交资料。各类安全资料要及时上交，以及通知回条的上交。迟交或者少交的一次扣5分，经通知还不交的一次扣20分。二 课堂安全事故。如果出现重大安全事故，安全考核一票否决。课堂上的安全事故，谁上课谁负责，一例轻伤扣5分，出...