安全考核职责

发布 2022-04-10 08:00:28 阅读 6106

一、考核目的。

安全考核是对整个集团所属企业、职能部门的安全工作开展情况,进行监督、检查、考核,通过考核实现安全隐患治理,控制安全事故发生率等,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进集团安全、健康、快速、协调发展,实现集团可持续发展提供良好保障。

二、工作职责。

1、在考核组经理的领导下,具体负责对集团所有企业、部门安全安全计划执**况进行监督、检查和考核等工作。

2、按时参加部门召开的会议并按上级的要求,上报集团安全考核工作的计划、总结、报表、材料、信息等。

3、负责对集团所有企业、部门安全基础管理工作进行检查、考核。(包括:内业制度建设、事故应急预案、安全教育培训等)

4、负责对集团所有企业、部门安全设备、设施投入和使用情况进行检查和考核。

5、经常对集团各企业重点部位进行巡查,查找存在的安全隐患,责成有关企业、部门安全负责人进行整改。并及时向分管领导汇报,加大整改的力度,保证企业的安全。

6、与企业及职能部门协调,搞好安全监督、检查、考核工作,建立密切的工作关系。

三、岗位工作要求。

1、加强安全知识的学习,熟悉集团所有安全设备、设施等,了解集团各企业生产工艺流程。

2、有较强的沟通、协调能力,工作有执行力,能够分析安全工作现状,发现问题时能提出合理的解决方法。

3、有较强的责任心,对集团赋予的工作负责,工作认真,考核公正。

4、不断完善集团安全考核制度,参与制定完善、可行的安全考核细则。

5、组织月份安全考核检查,发现问题及时解决,并在月份安全考核中体现。

6、不定期组织安全考核专项抽查,评定考核时可在年终考核中体现。

安全考核方案

1.目的。提高员工安全生产意识,规范员工安全作业行为,降低公司安全生产事故。2.规范对象。启东和稳钢结构工程服务 全体员工。3.奖惩形式。3.1在每年度工伤预算中提取20000元作为班组安全考核 平均分配到各班组 3.2每月对各班组进行安全考核,年底进行汇总取平均值,按百分比年终予以奖励班组长 比如...

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生产安全考核管理规定。为了加强全公司的安全管理,提高各级员工特别是生产现场管理干部的安全意识,强化安全的过程控制,减少各类安全事故的发生,特制定本考核方案。一 考核说明。本考核方案的主要考核对象为部门的各级管理人员。目的是通过对各责任单位事故发生情况与奖罚相结合的考核方式来提高各责任单位的各级管理干...

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为了加强校园安全,切实推进平安校园工作,根据学校实际情况,制定以下考核评分方案 一 上交资料。各类安全资料要及时上交,以及通知回条的上交。迟交或者少交的一次扣5分,经通知还不交的一次扣20分。二 课堂安全事故。如果出现重大安全事故,安全考核一票否决。课堂上的安全事故,谁上课谁负责,一例轻伤扣5分,出...