人事行政绩效考核表。
考核时间：年月。
主考人岗位：主考人姓名：
分初核值得分。
被考核人岗位：被考核人姓名：
考。序核分。
考核内容。号项值。
目工严格遵守工作制度，有效利用工作时间；作115对工作持积极态度；
精。忠于职守，坚守岗位；神。
做好招聘计划，及时满足各部门用人需求；
做好人员入职办理，离职办理工作；
每日做好领导会议记录并发放；做好人员转正、晋升手续办理；做好每月员工考勤工作；
工做好每月新进人员社会保险办理工作；2作。
签订每月新进人员劳动合同；
业65了解员工心理，做好随机访谈工作；绩。
每日按时做好巡检工作；
领悟上级领导意识，并及时完成上级交予。
的工作任务；
完成各大人事模块的制度建设及实施工作；
每月薪资结算及时，准确无误；团结各部门，确保公司形象；无迟到、早退、缺勤情况；
工作3纪律。
上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作。
无关的事；20
上班时间不干私活、不擅自离岗；
穿着整洁，行为举止得当；复核得分。
合。计。备注：
考1、上级按照本表的考核细则对企划部工作进行考核，每月总评一次，总评结核果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。
评2、根据总评结果，连续3次绩效考核在60分以下的，做辞退无补偿处理。分3、单次绩效考核分数60分以下者，在当月工资中扣发100元。
说4、根据奖罚分明的原则，如有员工工作特别出色的，可由部门主管提出申请，明经核实后可考虑加分以进行奖励。考评结果：（在相应内容上打分）优秀（90分及以上）良好（80分及以上）及格（60分及以上）不合格（60分以下）
主考人意见：复核人意见：
主考人签字：
复核人签字：
年月日。年月日。
人事经理绩效考核表
部门 人力资源部岗位 人事经理姓名 年月日考核项目任务绩效。组织管理。具体内容及定义。1.各岗位工作说明书的制定 2.编制管理者督导手册 3.编制员工守则 劳动合同等基础管理制度。考核标准a 10b 8c 6d 4e 2 员工聘用。1.人员增补。a.设定公司录用人员标准 b.调查人员的职务分配状况 ...
人事月度绩效考核表
精品word文档值得 值得拥有。江苏xxxxxx 人事月度绩效考核表编号 hjw hrm kh 2012年职能员工月度绩效考核表。说明 此表适用于人事行政岗位月度考核。本表每月3日内完成考核，部门于当月5日前完成面谈工作。考核人对于所有减分项目的原因必须明确且具有说服力。备注 1 加分 减分项作为对...
绩效考核表
管理人员 部长级或以上 绩效考核表。姓名 部门 岗位 考评月份 2014年9月。评价尺度。评价因素。对评价期间工作成绩的评价要点。优5分。a.把工作放在第一位，努力工作。勤务态度。b.待人谦和，善于交谈，尊重同事c.形象品质 穿着得体，端重大方d.对部下的过失勇于承担责任。良4分。差3分。a.准确理...