1.考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1)安全目标(50分，扣完为止)
发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大水灾事故、重大特种设备事故、重大有害气体事故，扣50分；
火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
井下透水事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣25分；⑹
隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。
2)安全基础管理(15分，扣完为止)
层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；
安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；
各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止。
安全教育，满分5分。二、**安全教育，1项不符合扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合扣0.5分；第。1页。共。
3页。按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合扣0.
5分；班组安全活动符合要求，1项不符合扣0.5分；扣完为止。
3)安全检查和隐患治理(10分)
按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；
对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
4)现场(作业)安全管理(15分)
严格执行井下操作规章制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”
满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
5)职业卫生管理(5分)第。2页。共。
3页。做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；
按要求(组织)参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；
按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。
6)应急管理(5分)
建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；
准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；
按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止。第。3页。
共。3页。
厨师长绩效考核要素厨房绩效考核
厨师长绩效考核要素 厨房绩效考核。如何有效加强对连锁厨务部系统的管理控制，是做好连锁厨务管理工作的重点。既要允许分店厨师长有相对的管理自治权力，又要保证分店厨务部的各项管理必须围绕厨务部制定的总体方针 指导思想来开展工作。本期介绍的厨务部对连锁厨师长的管理督导是从9个要素来进行综合考核评定的。这9个...
安全绩效考核
为了认真贯彻 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，全面落实 集团公司安全会议精神，规范建立安全约束激励机制，有效激发安全管理个体主动抓安全的积极性，进一步提升员工安全意识，持续改进安全绩效，实现个人行为规范化，岗位操作标准化，安全效益最大化，确保公司安全生产目标顺利实现，特制定本办法。一 组织机...
安全绩效考核
一 安全工作奖励 一学期，所负责的安全部门 班级，未出现安全事故的，学校将给予安全工作奖 200元 一学年内，所负责的安全部门 班级，未出现安全事故，并在平时安全工作管理中，工作扎扎实实 表现突出或在上级检查中受到表扬的，除给予安全工作奖外，将被列为学年安全工作先进个人，学校给予一定的表扬或表彰。二...