附件2济南高新区河套小学教师。
绩效考核实施方案。
为充分调动全体教师的工作积极性和创新性,按照“总量控制,重岗重薪,倾斜一线,优绩优酬”的分配原则,根据高新区社会事业局《关于教育系统实施绩效考核的工作意见》,结合我校实际,制定本方案。
一、指导思想
以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动教师的工作积极性,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。
二、基本原则。
尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行。
三、考核办法。
根据《高新区河套小学考勤制度》、《高新区河套小学工作量化标准》以及《高新区河套小学全方位目标管理量化考核方案》岗位绩效工资和过程绩效工资每月考核一次,按月发放,年终绩效工资每学年发放一次。教师考核成绩,作为教师评优、评先的重要依据。
四、组织领导。
成立河套小学教师绩效考核工作领导小组。
5、实施对象。
本校所有在岗教职工。
六、考核程序。
一)平时考核资料收集和整理分工如下。
大队委负责班主任材料收集;教导处负责考勤及教师个人成果,教育教学过程、教育教学效果、工作量、教师专业发展;工会负责师德。学期结束前,所有资料要归类完整交给考核工作组,根据细则,分块量化考核、汇总、公示。
二)期末考核按下列程序进行。
1.述职。被考核人进行自评,写成个人学期工作总结,在学校述职。
2.初评。教师由所在学科组进行初评,其他岗位工作人员由所在处室进行初评。
3.定等。考核工作按照学校考核细则确定分数,分岗拟定考核等次。
4.公示。考核结果在学校进行公示。公示期一般为5个工作日。
5.审核。考核结果由学校评定后,按程序报区教育局审核确定。教职工对考核结果如有不同意见,可以通过正常渠道向学校考核部门和上级教育行政主管部门申诉。
七、绩效工资构成及发放形式。
绩效工资分为岗位绩效工资、过程绩效工资和年终绩效工资三部分。岗位绩效工资占绩效工资的30%,过程绩效工资占绩效工资的40%,年终绩效工资占绩效工资的30%。
岗位绩效工资和过程绩效工资的70%按月发放,年终绩效工资按学年度考核情况一次性发放。
八、考核标准(见附件2、附件3、附件4、附件5、附件6、附件7、附件8、附件9)
九、说明:本实施方案未尽事宜解释权属校委会。
济南高新区河套小学。
2023年10月30日。
小学教师绩效考核实施方案
一 基本原则。实施绩效考核工作应遵循以下基本原则 1.尊重规律,人本办学。尊循教育规律,尊重教师在学校的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性 实践性 长期性特点。2.以德为先,注重实绩。不断完善绩效考核的内容,始终把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现,实行师德一票否决制。3.激励做事...
南社小学教师绩效考核实施方案
3 履职情况主要考核教师在教育教学过程中的工作岗位职责履 况和安全管理职责履 况,工作态度,责任心以及纪律性。专任教师重在考核备 讲 批 辅 考 研等常规教研教学落实情况和教师采取多种形式进修提高 拓展专业知识 提高教育教学能力等情况。进一步引导教师把教学工作落实在平时,积极参与教学研究活动,提高课...
目标绩效考核实施方案绩效考核实施方案
第一步,全员绩效基础理念培训。绩效管理要想真正走向成功,真正为企业战略的实现提供保障,那么就必须让每个员工都理解并接受绩效管理。实际上,绩效管理应该是每个员工都应该渴求的管理举措。很多企业,经理人或者员工抵触甚至对抗绩效管理,实际上是他们没有正确认识绩效管理,当然也不乏绩效管理的推行者也把绩效管理给...