第一条为提高**行政执法与内部管理水平，规范评议考核工作，根据**目标管理责任书及规章制度，结合***行政执法与内部管理工作实际，制定本办法。
第二条本办法适用于各科室的年度考核。
第三条成立行政执法评议考核小组，**任组长，成员由各科室负责人担任。考核工作采取日常检查与年终考核相结合的方法。日常考核工作由办公室负责。
第四条考核采取计分制。计分以总分100分为标准，分解确定各项分值。计分采取倒扣分制，各项规定要求部分或全部未达到标准要求的，扣除部分或全部的规定分值。
第五条评议考核内容及分值。
综合指标(40分)
1、严格执行市**局行政过错责任经济处罚规定，5分；
2、全面履行科室工作职责5分；
3、行风建设，1 6分：注意仪容仪表，举止得体、有礼、着装整洁大方，2分；不可披衣敞怀、挽袖、卷裤腿或不系领口以外的扣子，不得穿有碍观瞻的奇装异服，不得穿拖鞋，1分；头发梳理整齐。男职工发不过耳，不准留胡子；女职工上班不得化浓妆，金银或其他饰物的佩戴应得当，1分；职工问凡发生争吵，不听劝阻一方或当事双方一律扣发当月奖金，先进评比资格取消；再次发生争吵除扣发当月奖金同时扣发5 0％年终奖，l 2分。
4、安全生产，无火灾、重伤、因公**等事故发生，5分；
5、完成简报12篇，5分；
6、 遵守**的各项管理制度，参加**组织的有关活动，2分；
7、完成领导布置的其他任务，2分。
具体业务指标(60分)
一、监察科。
(一)《文明执法暂行规定》(1 0分)
1、与区县**部门、综合执法部门联系畅通，2分；
2、两人以上共同执法，执行公务时主动出示行政执法证，1分；
3、当事人陈述和申辩的，办案人员必须充分听取意见，并记录在案，及时处理，1分；
4、询问笔录字迹工整、规范，询问内容切中实际；符合办案要求(考核随机抽查2-3份卷宗)，2分；
5、办案人员与案件有利害关系的，应主动回避，1分；
6、遵纪守法，廉洁奉公，遵守职业道德。严格要求自己，不徇私舞弊、包庇纵容**违法行为，不索贿**，不利用职务之便为他人谋取非法利益，不玩忽职守、滥用职权，3分。
(二)《文明用语、服务忌语》(4分)
1、正确使用文明用语，不说服务忌语，1分；
2、态度和蔼、语言文明、服务热情，不得训斥当事人，1分：
3、不得与当事人发生争吵，2分。
(三)《案件合议管理规定及程序》(4分)
1、案件合议工作由监察科负责召集，案件合议以过半数执法人员参加方可进行，召集时间按规定时间不得延误，通知与会人员不得缺席，1分；
．2、遵守案件合议程序，每位参与合议人员充分发表意见，合议召集人根据少数服从多数的原则归纳合议意见，合议笔录字迹工整、规范、符合文档规定，2分；
3、参与合议人员在合议记录上签名，保留不同意见的在合议记录上注明，可不参与合议意见的签名，1分。
(四)《行政执法错案追究暂行办法》(1 4分)
1、案件事实不清楚，2分；
2、证据确实不充分，2分；
3、适用法律不准确，2分；
4、滥用自由裁量权，处罚过当，2分；
5、超越职权，没有法定处罚依据而实施**行政处罚的，2分；
6、擅自改变**法律、法规、规章设定的处罚种类和处罚幅度的，1分；
7、实施罚款、没收财物等行政处罚时不使用法定罚没收据票据的，1分；
8、因办错案而引起听证、复议和诉讼，2分。
(五)《信访工作程序及规范》(4分)
1、认真接待投诉举报人，不推脱敷衍，1分；
2、在规定时限内未及时回复信访件、投诉人和举报人，2分；
3、未及时办理各级领导交办案件，1分。
(六)《办案工作程序及办案时限暂行规定》(2 0分)
1、符合立案条件的，未及时立案，2分；
2、立案、调查取证、处罚、执行等办案程序不符合法律规定或超过时限要求，l 0分； ．
3、因特殊原因不能按期结案的，不填写延期审批表，办理延期手续，3分；
4、未在规定时限内结案，5分。
(七)《行政处罚案件卷宗装订规定》(4分)
1、处罚案卷于当事人履行处罚决定三个月后或案件撤销后15日内，处理案卷于处理完毕后五个工作日内，案件承办人员对案件各种材料未整理立卷归档结案，2分；
2、法律文书少件，不齐全规范，1分：
3、案卷未按照规范装订归档，1分。
二、办公室(法制督察小组)
(一)行政管理工作(1 6分)
l、与兄弟科室协作良好，2分；
2、与局相关业务处室建立良好顺畅的沟通网络，2分。
3、合理组织安排大队各类会议和活动，3分；
4、及时完成上级机关交代的工作任务，3分；
5、制订大队各项行政管理制度，3分：
6、督促检查制度落实情况，3分。
(二) 法制督察工作(1 2分)
1、及时组织新颁布相关法律法规的学习讨论，3分；
2、执法依据整理，3分；
3、疑难案件法律把关，3分；
4、组织行政诉讼，3分。
文秘工作(20分)
1、及时完成大队各类文字材料，5分；
2、文稿规格把关无大失误，3分：
3、文件传递及时率100％，3分；
4、大队年鉴，大事记，2分；
5、各类信访件的督办及办理，5分；
6、文件资料按照规范及时装订归档，无缺页，2分；
财务工作(6分)
1、严格执行部门预算管理，完善固定资产管理制度，3分；
2、遵守财务制度，帐目准确元差错，3务。
后勤工作(6分)
1、办公用品购置发放合理，3分；
2、车辆保养，行车安全无事故，3分；
第六条本办法自颁布之日起实行。
关于进行xx年度考核及评优活动的通知
各科室：xx年，大队全体职工努力工作，依法行政，高效服务，今年以来，我大队共接到各类举报109起，进行直接处理的有46起，其中经济处罚8起，限期整改、制止毁坏绿化行为发生等31起；属于城市行政执法部门或农林部门管辖的案件25起；由区绿化管理部门进行抢险、治理病虫害或正常修剪的10起；大队经过实地调查，未发现毁绿现象或已经办理审批手续的共24起，无一起行政复议或诉讼案件发生。
为总结经验，表彰先进，树立榜样，提升水平，根据大队《xx年年度综合评议考核办法》和《江苏省事业单位工作人员考核实施办法》，现定于 xx年 12月18日进行07年度大队人员总结、测评、评优工作。
本年度总结考评主要内容有：全员总结、考核评优、事业人员测评、中层干部述廉及测评。
具体方法步骤如下：
一、个人总结。
大队全员按照要求，就本年度的思想、作风及履行岗位职责和工作实绩等情况从德、能、勤、绩四个方面进行总结并写出书面报告。
二、评优、测评、推荐。
(一)评优。
_ 1、城建系统文明监察队员1名，评选范围为大队事业编制职工。。
2、事业单位优秀工作人员1名，推荐范围为大队事业编制职工。
3、大队先进个人1名，评选范围为大队全体职工。
(二)测评。
1、事业人员测评。
根据个人总结及平时表现，大队全体人员对参加考核的同志(在编职工)从优秀、合格、基本合格和不合格四个等次进行测评。
2、大队中层干部述职、述廉、测评。
根据个人总结及平时表现，大队全体人员对参加考核的中层干部从满意、基本满意和不满意三个等级进行测评：
二、要求。希望大队全体职工高度重视这次年终考核、测评、评优工作改革，认真总结经验，找准薄弱环节，为明年工作起好步、开好局做好准备。
年度综合评定考核办法
第一条 考核目的 通过对员工在过去一年的思想品德 工作能力 工作态度 工作业绩等的综合考查与评定，激励员工的工作热情，提高效率，考核结果作为员工发薪 调资 奖励 晋升 调配 降级及惩戒等人事管理的依据。第二条 适用范围 此办法适用于分院院长 总监 院长助理以下职务。对研究院有突出贡献或能力出众则由院...
年度综合评定考核办法
第一条 考核目的 通过对员工在过去一年的思想品德 工作能力 工作态度 工作业绩等的综合考查与评定，激励员工的工作热情，提高效率，考核结果作为员工发薪 调资 奖励 晋升 调配 降级及惩戒等人事管理的依据。第二条 适用范围 1 此办法适用于分院院长 总监 院长助理以下职务。2 对研究院有突出贡献或能力出...
年度综合评定考核办法
第一条 考核目的 通过对员工在过去一年的思想品德 工作能力 工作态度 工作业绩等的综合考查与评定，激励员工的工作热情，提高效率，考核结果作为员工发薪 调资 奖励 晋升 调配 降级及惩戒等人事管理的依据。第二条 适用范围 1 此办法适用于分院院长 总监 院长助理以下职务。2 对研究院有突出贡献或能力出...