参考范本。
___年___月___日。
部门。一、考核人员。
分管教学副校长、各学科教研组长,备课组长,主管教学常规的主任。
二、考核方法。
1.教案常规考核以平时检查表与期末考核表相结合,教案考核总分按100分计算,平时占30%,期末占70%。
2.期末教案考核由组长检查打分,由教导处组织人员分别对高、中、低得分的教师进行抽查。
三、考核细则。
1.平时考核以检查表为依据,优30分、良20分、达标10分、不达标0分。(没评优的是良,需要整改并及时整改的是达标,需要整改但不完成的是不达标)
2.期末考核以考核表为依据。
(1)上交教案及时,格式统一,文档命名规范。(5分)
(2)教案各环节齐全,符合××区对各学科教案要求。(20分)
(3)教案使用规范文字、符号,符合国家语言文字规范要求。(15分)
(4)年级使用共享电子教案的,增、删、补、改和年级其他教师不雷同。也可以不使用共享电子教案,独立备课,无须增、删、补、改。(20分)
(5)无论使用什么教案,教案后必须附反思,且反思不能雷同。(20分)
教学常规考核制度
初中教师教学教研工作考评奖惩实施方案。执行稿 为了促使广大教师积极投身教学教研工作,促进我校教学教研工作管理制度化,确保教学质量的进一步提高,根据 绛县教育局关于加强教学常规管理的意见 依据本校2006年修订的 横水镇初中教学常规管理制度 和 横水镇初中校本教研制度 等有关规定,结合学校实际,制定本...
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考核目的 为了抓好学校教学常规管理,全面提高教育教学质量,提升教师业务水平,完善考核制度。考核对象 学校所有任课教师。考核内容 教师的备课 讲课 作业批改 辅导学生及研究专业发展 包括 计划 总结 优秀案例 理论学习 听课笔记 课题研究 校本课程 学期末进行教学效果检测。考核领导组成员 组长 校长 ...