总经理考核评分表（月度）
唐姆建材****。
文件号：标题：总经理考核评分表（月度）
页码：文件性质：
版本：a版。
修订日期：实施日期：
职员信息。部门。
岗位。**编号。
工号。任务。绩效。
a)序号。
指标。权重。
总经理考核评分表（月度）
部门被考核人考核日期：
副总经理绩效考核表。
姓名考核月份：
分管部门：被考核人确定等级签字年月日。
销售副总监月绩效考核表。
说明：1、审核评分=自我评分和主管评分的算术平均值。
90-100分为优秀；80-89分为良好；70-79分为一般；60-69分为可接受；59分以下为不合格）。
2、当考核项目无法按考核标准完成或者大大超出考核标准时，请注明原因，写入备注栏。
3、考核项目和标准由直接主管确定，报人力资源部备案，更改亦同。
员工绩效信息收集。
说明：1、 本表主要为主管及以上干部在工作中收集员工绩效信息及评价所用；
2、 信息**主要是内部员工、外部客户和直接上级。
常务副总绩效考核表
总经理考核评分表 月度 部门被考核人考核日期 副总经理绩效考核表。姓名考核月份 分管部门 被考核人确定等级签字年月日。销售副总监月绩效考核表。说明 1 审核评分 自我评分和主管评分的算术平均值。90 100分为优秀 80 89分为良好 70 79分为一般 60 69分为可接受 59分以下为不合格 2...
常务副总绩效考核表
总经理考核评分表 月度 部门被考核人考核日期 副总经理绩效考核表。姓名考核月份 分管部门 被考核人确定等级签字年月日。销售副总监月绩效考核表。说明 1 审核评分 自我评分和主管评分的算术平均值。90 100分为优秀 80 89分为良好 70 79分为一般 60 69分为可接受 59分以下为不合格 2...
副总绩效考核表
篇一 副总经理绩效考核标准。副总经理绩效考核指标量表。篇二 副总经理绩效考核表。成都澳南实业 副总经理同志20xx至20xx年目标责任书。本责任书由项目负责人和责任人通过共同协商，经责任人提出，认为通过努力能够完成的指标，项目部按责任书的内容进行考核，并向总公司提供报告，项目部依据绩效考核责任书的奖...