副总经理绩效考核标准

副总经理绩效考核指标量表。

考核人姓名指标维度。

序号1财务类。

内部运营类。

学习发展类。

员工训练与发展。

职位kpi指标税后利润成本费用利润率实现销售收入运营方案采用率任务及时完成率外部客户投诉次数。

内部客户投诉次数。

核心员工流失率培训计划完成率本次考核总得分。

1.成本费用利润率=（利润总额/成本费用总额）*100%2任务及时完成率=（部门任务及时完成率/部门总数）*100%

3.核心员工流失率=【核心员工离职总数/｛（年初核心员工人数+年末核心员工）/2｝】*100%

4.培训计划完成率=（实际培训次数/计划培训次数）*100%

考核。指标细则：在共同商定绩效目标值，涉及到百分比的，每超出一个百分点扣1分，每低于一个百分点奖励一分。说明。

利润与收入项目按补充规定执行。

2上述考核项目由相关部门负责人负责当期基数填报经签署人确认后成立。考核分值以80分为合格，发放年薪100%，85分-90分，每增加一分，工资递增10%。发放70分-75分为不合格，发放年薪的50%。

70分以下降职或者撤职查办。

受考核人。签字：日期：

考核人。签字：日期：

复核人。签字：日期：

权重30%5%5%

部门。绩效目标值考核期内实现税后利润额达到___万元考核期内成本费用利润率达到___以上考核期内主营业务收入达到___万元。

信息**。信息收集。

考核结果。财务部。

财务部。总经办各个部门总经办人力资源、各部门。

人力资源部。

20%考核期内达到___10%10%10%10%10%

考核期全部计划完成率内达到___考核期内控制在___以内。

考核期内控制在___以内。

考核期内控制在___以内。

考核期内达到___以上。

品牌建设销售中心。

人力资源部。

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副总经理绩效考核标准

副总经理绩效考核指标量表。考核人姓名指标维度。序号1财务类。内部运营类。学习发展类。员工训练与发展。职位kpi指标税后利润成本费用利润率实现销售收入运营方案采用率任务及时完成率外部客户投诉次数。内部客户投诉次数。核心员工流失率培训计划完成率本次考核总得分。1.成本费用利润率 利润总额 成本费用总额 ...

副总经理绩效考核指标

第一节副总经理绩效考核指标 分管客舱部 青岛分公司 关键成功因素。指标指标定义 公。式。评分规则及标准信息 提高净资净资产收税后利润 净产收益率。益率。资产 100 实际消耗 实际消耗的。降低飞机的配品与配品 应该消上的配品应该消耗耗的配品 应消耗。的配品的该消耗的配品差异率。降低客户对客舱服务的投...

物业副总经理绩效考核

陕西科迅物业员工绩效考核标准。姓名 考核时间 年月份岗位 物业副总经理部门 物业部序号。考核内容。熟记 陕西省关于物业管理的相关法规和政策 0.1分 熟记本岗位职责 0.1分 熟记各物业项目的基本情况 0.1 熟记公司价值体系 0.1分 熟记消防各物业项目的设施设备的具体位置 配备的器材 0.1分 ...