机电设备运行考核细则。
根据公司精细化管理的要求，为管好、用好机电设备，合理控制费用，提高标准化水平，降低机电事故，在保证生产的前提下，结合我矿实际情况，制定以下办法。
一、费用指标与考核（甲供材料）
新)机电设备运行考核细则。
根据公司精细化管理的要求，为管好、用好机电设备，合理控制费用，提高标准化水平，降低机电事故，在保证生产的前提下，结合我矿实际情况，制定以下办法。
一、费用指标与考核（甲供材料）
1、各区队的材料领用必须由各队队长审核签字、上报机电部审核、分管领导批示后方可领用；影响生产的急用材料，可以先领用后审批，但必须先报机电部同意，无特殊情况任何人不得私自领用材料，一经发现，不予审批出库。
2、所领用材料、单件超过5000元，总金额超过30000元的材料，除按正常审批程序审批外，必须经总经理或副总经理加批后方可领用。
3、每月25**机电部的材料消耗统计表，必须经各区队领导签字后，将纸版和电子版报机电部，数据必须真实准确。
4、各区队领用的配件、工具、油脂等材料，每月必须按规定进行废旧材料配件退库工作，并及时将废旧材料退库单上交机电部登记，没有办理退库手续的单位，按材料原值对责任单位进行处罚。
5、所有的安装工程领用的材料，在安装完毕验收时，必须和实际使用数量认真核对，超出实际使用量的10%易耗品，5%的阀门、弯头、三通、电缆、钢材类、管线类等材料，由安装单位退库或从其工程款扣除，不按要求安装造成返工、材料超出设计预算的，材料费由安装单位负担。
6、材料使用单位因保管不善，造成配件材料损坏、丢失的，对保管员和负责人按材料原价进行处罚。
7、对于可**利用的、可修复的材料配件，各区队必须**利用，严禁乱丢乱扔，对于不**的单位，按材料原值进行处罚。
二、设备考核指标。
全矿机电设备综合完好率达到90％；大型固定场所及硐室设备完好率100％；防爆电气设备及小型电器防爆率100％；小型电气合格率95％；电缆吊挂合格率95％；矿灯完好率95％；设备待修率5％；机电事故率不超1％；采掘设备完好率要达到90％；各种设备的安全保护装置齐全、可靠符合(安规)要求，合格率100％。各单位月设备完好率以机电部月检查数据为准，完好率每降低1 ％，事故率、待修率每上升1 ％，每降一个百分点罚1000元，。
设备维护保养方面，静密封泄漏率‰，超指标点数每个罚200元；动密封泄漏率≤2‰，超指标点数每个罚200元；按计划检修准确率≥90%，超指标酌情给予一定处罚；计划检修完成率≥90%，超指标酌情给予一定处罚。
每月区队费用，要分解到每一名检修工，使资金、材料、配件能对应转换，可动态分解使用。区队有费用分解方案，明确设备管理人员，查找设备维护检修中的漏洞和不足，分析数据要真实、准确，并提出改进措施，使之完善逐步符合生产实际。将分析总结报机电部。
节约额＞10%，奖励1万元；节约额＞5%，奖励万元。超支额＞10%，处罚5万元；超支额＞5%，处罚万元。按月考核上报。
三、考核标准。
机电部对区队每月检查3次，月末考核一次，结果上报企管部。
一）、一般规定。
1、井下使用的设备，下井前必须经矿机电部设备检查人员验收并签发入井合格证后，方可入井；无检验合格证、防爆合格证的设备入井每台罚单位500元、责任人200元。
2、每发现一台失爆设备罚包机人200元，罚使用单位3000元；一个月内出现三台以上设备失爆，另罚单位负责人3000元，罚使用单位10000元。
3、设备接线、安装、移动搬迁，必须停电，并挂停送电标示牌，否则罚责任人200元，罚单位500元。
4、安装接线必须符合设备完好标准，有一处不符合标准罚包机人50元。
5、设备三大保护必须齐全可靠，整定正确，一项不合格或缺一项保护者，罚包机人100元/项，机电负责人100元/项。
6、检漏继电器，煤电钻综保、照明综保的各项保护齐全可靠、现场必须有试验记录，现场检查试验，发现一项不合格或缺一项保护者，罚包机人100元，罚机电负责人50元。
7、防爆设备的防爆面及转动部位，并应按期更换防锈油，以确保防爆面干净和转动灵活、无锈迹，凡不合格者罚包机人100元。
8、发现电缆有明接头，鸡爪子，羊尾巴，破口漏芯线者，发现一处罚包机人200元。
9、凡用铜、铝、铁丝等替代熔丝者，罚责任人100元。
10、井下电气设备的接地必须按《煤矿安全规程》的要求装设接地极，每发现一处接地极不符合要求，罚款100元，每发现缺少一处接地极的，罚款200元。
11、所有设备、五小电器、接线盒应有设备标识牌，标识牌上必须注明设备型号、性能、用途、责任人等相关内容，内容必须与实际相符，无标识牌罚机电负责人50元/台，使用单位100元/台，发现一处标志牌内容与实际不符，处罚包机人20元依次累加。
12、所有超过10mm2以上的电缆两端必须有标志牌，标明来自与去向和电缆的长度与规格，否则没缺少一处罚款50元，根据实际情况每隔200米及巷道转弯处也要有标志牌。
13、设备顶部有淋水而不采取防范措施者，发现一处罚包机人100元。
14、井下电缆吊挂合格率未达到95%以上者，罚包机人100元，罚机电负责人及单位各500元。
15、井下电气开关必须上台架，一台不上台架罚包机人100元。
16、井下使用的电缆不得盘圈使用，必须按规定吊挂，否则罚机电责任人100元，单位200元。
17、高压操作人员停、送电不办工作票或不按规定验电、放电者，罚责任人200元，罚责任单位1000元。
18、井下设备接地（包括主接地，辅助接地、局部接地极）必须附合《煤矿安全规程》的有关规定和完好标准，有一处不符合，罚单位500元，罚包机人100元，机电负责人200元。
19、严禁随意切割电缆，否则发现一次罚单位500元，罚责任人200元。
20、各单位用电必须有供电系统图、设备布置图，并报机电部审核，无供电系统图、设备布置图，每次每项罚单位300元，罚机电负责人100元；未经审核的，每次每项罚单位100元，罚机电责任人50元。
21、生产过程中供电系统图、整定值应随时调整，整定与实际不符，发现一次罚机电责任人100元，罚单位200元。
22、施工单位因车辆运输造成设备、电缆、水管等损坏者，据情节轻重罚单位500—2000元，罚责任人200-500元。
23、采用局扇通风的工作面供电系统中，无“三专，两闭锁”或闭锁不起作用的每出现一次罚单位1000元，罚机电责任人200元。
24、设备的各注油口内不清洁有杂物、液压、润滑油位低查出一次处罚包机人100元，机电负责人100元。
25、井下所有开关必须保护齐全，整定合理。每发现一处甩保护，直接罚款300-1000元。每发现一处保护整定值不合理，偏大或直接调至额定最大，罚款100至1000元。
26、井下电缆全部采用不延燃电缆，消灭不合格接头，发现一处不合格接头或使用与实际电压等级不相符的接线盒，罚包机人200元，机电负责人200元。
27、主要配电硐室必须按硐室标准化要求设置：有照明灯、有上锁的护拦、有警示牌、硐室标志牌、有“有人工作、严禁送电”牌、有试验保护记录、有供电系统图缺一项罚责任人100元，机电负责人100元。
28、各区队的风电闭锁、瓦斯电闭锁必须正常投入，动作灵敏可靠，严禁甩掉移变、高爆、开关、综保保护等各项保护。发现一处风保护失效的，罚款责任单位500至2000元，机电责任人200至500元。
29、凡电机烧毁，经事故追查明确责任后，罚单位负责人和责任人5元/千瓦。修电机所有费用责任单位承担。
30、凡通知升井检修的设备，三日内不送修，每天每台罚机电负责人50元，罚责任人50元。
31、凡损坏或送修设备必须说明设备状况及存在问题，及时办理相关手续，否则每台罚机电负责人50元，罚责任人50元。
32、凡在搬运安装过程中碰坏设备的，按情节每台处罚责任人50-300元，罚机电负责人50-100元。
33、检修设备严禁拆套使用，如特殊情况需由机电部副经理及以上领导批准，在机电部登记，并要求按期恢复，否则电气设备拆套罚责任人200元，机电负责人200元。
34、每月25日前根据采掘计划报下月设备、电缆、配件计划和加工件计划，迟报一天罚机电负责人50元。
35、各区队必须有符合实际的供电系统图，运输系统图，供排水图，巡回检查图及各机电硐室必须张挂的有关图纸，系统发生变化更改上报机电部，每缺少一项或有一处与实际不符的罚责任人100元，罚机电负责人100元。
36、设备必须有检修记录、继电保护整定、保护试验记录、设备润滑记录和公司及矿规定的有关记录，每检查少一种罚机电负责人50元、包机责任单位100元。
37、各区队必须设兼职设备、电缆管理员，建立本部门的使用台帐，每月25日前由机电负责人汇总上报矿机电部，凡未建帐或不及时上报的，每次罚责任单位200元，罚机电负责人100元。
机电管理考核细则 新
机电设备运行考核细则。根据公司精细化管理的要求，为管好 用好机电设备，合理控制费用，提高标准化水平，降低机电事故，在保证生产的前提下，结合我矿实际情况，制定以下办法。一 费用指标与考核 甲供材料 1 各区队的材料领用必须由各队队长审核签字 上报机电部审核 分管领导批示后方可领用 影响生产的急用材料，...
机电管理考核细则
机电科 审核 编制 一 对设备完好率的考核。1 大型设备完好率达100 在任何一次检查期间发现一台不完好，扣各责任单位1000元，责任单位负责人各200元。2 机电设备完好率达90 在任何一次检查期间每降低1 扣各责任单位500元，扣责任单位负责人各200元。3 设备零件齐全完整，地面机房及井下硐室...
机电管理考核细则
根据集团下达的文件精神，加强矿井管理，针对矿井机电专业管理做出了对各队组机电管理考核细则。根据个队组实际情况，按照百分制考核，每个队组的考核总分数为100分，每扣除1分为绩效工资的百分之一，扣完为止。计算公式即 每个人的实际绩效工资 考核总分 实际得分 每个人的绩效工资 考核总分 绩效工资以矿每月考...