人员能力考核报告

2023年人员能力考核报告。

根据公司审核工作计划的安排，由管理者代表和综合办公室组织对公司骨干人员进行了考核，本次考核共20人，考核结果如下：

一、人员分布。

本次考核的18人中公司管理人员共4人，占人员总数的20%，监理服务人员50%，工程造价人员50%。

人员分布情况见附表：

二、在岗时间分析。

本次考核的20人中从事本行业工作时间在3年以下的共5人，占总数的25%，3-5年的6人，占总数的30%，6年以上的9人占总数的50%，说明公司内从事本行业工作，具有丰富工作经验的人员占50%，相对而言缺乏岗位工作经验者占总数25%，分布呈阶梯式，人员结构合理，对于公司稳定发展提供了保障。

在岗时间分布情况见附表：

三、考核得分情况分析。

本次考核的20人中，得分70分以下的没有，得70-79分共5人，占总数的10%，80-89分的15人，占总数的90%,90分以上的为零，说明公司目前骨干人员虽然具备了最基本的能力要求，但优秀管理人员不多，多数人员表现一般，需要不断学习努力提升。考核得分情况见附表：

四、持续改进方案。

根据人员能力考核表可以看出，公司大多数人员工作表现尚可，没有出现表现较差和优秀人员，可以看出公司的激励机制还存在不少问题，应细化考核制度，真正做到奖勤罚懒，激励员工发挥主动性，不断学习提升个人能力，与公司共同发展。此外还应站在更高的角度看问题，为公司的发展积极献计献策。

今后要加强各种渠道的有效沟通，建立健全激励机制，使得员工积极主动工作，不断改进提升综合能力。

人力资源部。