维修人员考核细则

发布 2022-04-04 00:09:28 阅读 8276

生产部维修人员考核细则(试行)

为提高维修人员工作效率、提高设备维修质量、运行效率,降低维修费用,根据维修人员日常工作表现,每个月对维修人员工作质量等各方面情况进行评定打分,作为绩效考核的依据。

一、日常工作考核(1分10元)

1.工作消积怠工,不服从工作分配者1次10分。

2.工作消积,敷衍工作任务者1次10分。

3.因工作不认真、缺少责任心,而出现的维修质量事故,影响生产1小时以上者,或直接造成设备损坏(500元-800元)者。1次扣10分(如果造成更大经济损失者,视情节严重程度按设备管理制度另行处理)。

4.因工作不认真,马虎大意,而出现继修质量问题累计三次者。每次扣10分。

5.接到报修后不能迅速到场处理设备故障,或者到场后不能立即处理故障,没有时间观念者。1次扣3分。

6.接到生产人员报修后,态度恶劣,极尽推诿不修者,一经查实1次扣10分。

7.工作效率低,工作中经常做与工作无关的事,视情节而定。每次扣3-5分。

8.工作中不能团结协作、积极配合,出现问题推却责任,并造成影响生产1小时以上或造成较坏的影响者。每次扣6分。

9.没有及时完成部门或者领导交付的工作,(视情节)每次扣6分。

10.维修中浪费材料,没有节约意识的。发现(视情节)1次扣3-10分,管理人员负连带责任。

11.维修后现场清理不整洁的,(包括维修设备、现场等)。每次扣2分。

12.工作中不按公司要求佩戴劳保用品不穿工作服、戴工作帽的,每次扣3分。

13.在高空维修作业时,不正确佩戴使用安全带、防护绳的每次扣5-15分。

14.遗忘或延期完成工作任务的。(视情节)每次扣3-10分。

15.当班期间不注意环境卫生,随地乱丢垃圾的每次扣1-2分。

16.维修后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的。每次扣2-5分

17.在维修结束后,现场清理不彻底,每次扣2-3分

二、工作成效考核。

满分为30分主要对工作的质与量进行考核,以日常的维修记录为依据,进行综合评定具体评定办法。

1.故障维修的可维性。10分。

每次故障维修后,如果在一周内反**生,每次扣1-3分;

维修采用的办法不正确,对设备安全,后期维修与运行留有隐患的,每次扣2-5分;

点检巡视、定期预防性维修时有遗漏或者不彻底,每次扣2—5分;

2.维修工作数量(维修记录表)的综台评定。(满分10分)

主要以维修记录表内的参与的工作质与量进行评分。

3.设备巡视点检成效评定。(满分10分)

设备巡视以传动装置、密封、液压、润滑、防护等为重点。结合设备巡视点检记录对个人的工作成效进行考评,对因巡视不到位而引发的设备故障、财产损失、人身伤害等根据情节予以评定。

三、奖励分数参考。

1.工作中团结互助,积极配合的,据情节加:3-10分;

2. 能够提前发现异常现象,避免设备事故发生者。据情节加:2-10分。

3.对设备改进提出建设性方案并参与实施的。根据实际效果加:3-10分;

4.主动学习技术,工作积极进步,加5-10分。

5.工作表现突出者,据情节加:2-10分。

6.无迟到、早退现象,当月全勤加3分。

7.维修中能及时解决疑难问题者,修旧利废、节约意识明显者,根据实际情况奖励5-10分;

维修人员考核细则

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实发工资 生活费 考核工资 职务工资 技能工资 保健工资 工龄工资 奖罚工资 其他工资。当月岗效工资全部参与考核。当月实际考核工资 环境考核30分 维修考核70分 奖励分数 岗效工资。1 工具 配件 储物箱等摆放整齐并归类 10分。若工具 配件乱扔乱丢,储物箱未摆放整齐,视实际情况扣1 5分。2 地...

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