一、考核目的。
为明确工作目标、工作责任，提高工作效率，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，结合公司实际，特制定此方案。
二、考核指标。
三、年终奖。
1、经营奖按照超额部分的40%计提；
2、管理奖考核内容均按照百分制计算；
管理奖=设备管理得分*奖金池+节能降耗得分*奖金池+服务品质得分*奖金池。
3、年终奖总额=经营奖+管理奖。
四、员工分配方案。
1、试用期员工不参与年终奖分配；
2、员工年终奖分配方式；
员工年终奖=员工年度绩效/部门所有年度绩效总和*年终奖总额*部门年度在岗系数。
员工年度绩效=月度绩效总和/n（n：员工参与月度绩效考核的月份数）
部门年度在岗系数=员工参与月度绩效考核的月份数总和/12*当年编制人数。
3、剩余奖金自动转为下一年度部门活动经费。
五、附则。1、在考核期内因个人原因离职、被公司劝退、开除的人员及未发放年终奖励之前，因任何原因离职的人员，取消年终奖的发放；
2、本考核方案最终解释权归银川名都物业服务****。
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