为了明确2023年优秀班长考核标准，体现出公开、公正、公平竞争，具体考核标准如下：
、班长出勤情况；缺勤一次扣1分。（10分）②、对班组成员组织、协调、统筹的管理能力；（10分）③、领导班组成员在工作中的执行力；（10分）
、班组现场卫生责任区清扫整洁程度及物资的摆放是否整齐规范；（10分）
、班组工作期间设备故障发生的频率；（10分）
、班组成员的成本意识高低；（如：生产线暂停工作时，是否关闭电机停止工作节约电耗，机修班组在维修后卸下的零部件是否可以修复利用以及照明不用时是否及时关闭等）（10分）
、班组团队的工作质量；（如：打包的看打包质量；开叉车的看叉出去的包子或框子质量；机修的看维修质量以及产品的外观和尺寸质量、产品破损率；机房的看产品重量和外形尺寸以及码坯质量；焙烧的看焙烧质量和设备操作质量）。（10分）⑧、班组团队安全发生情况。
（10分）⑨、在各自岗位工作的技能水平。（10分）
、班组与班组之间、班组与工段之间的工作协调配情况。（10分）
在一年中由于公司在其他工作方面有需要，及时配合车间领导完成工作任务，做出突出贡献的加10分。
值班长月度考核标准
1 目的。1.1明确值班长的职责范围，工作内容与要求，检查与考核。2 适用范围。2.1本标准适用于值班长。3 考核内容与办法。3.1值班长月工资为岗位工资 绩效考核工资 其中绩效考核为600元，绩效考核满分为100分 3.2产量 20分 以月生产任务为基数，达到目标记20分，每 1吨，绩效考核 1分...
班长工作标准及考核标准
岗位职责生产任务质量标准化 工程质量标准化文明生产 操作标准。1 带领本班完成班日计划任务 5分 2 根据地质条件适当调节生产计划进尺 5 分 1 施工工程质量符合要求 10分 2 成巷净宽 净高符合设计要求 5分 3 清理闲置物料 施工后现场无遗留剩余材。料 2分 4 整顿生产材料和工具料码放整齐...
班长主操月度考核标准
班长主操考评标准。安全 20分 a 安全意识很强，工作细心，提出有效杜绝安全事故之建议，及时发现并消除安全隐患 分都可以，以下以此类推 b 安全意识较强，月度无安全事故，工作警惕性高，并能够关心其他同事的人身安全。15 17 c 安全意识一般，偶有轻微安全事故，但能吸取教训且无重犯。11 14 d ...