行政中心后勤运输管理员考核

发布 2022-04-04 17:12:28 阅读 1471

行政中心后勤运输管理员考核表。

姓名职务。考核时间其他部门考核0.35加班率0——0.05出勤率0——0.05行为规范的执行0-0.05财务中心。

票据的操作规范0—0.05费用支出0—0.05其它部门满意度:渠道中心0—0.05商务中心0—0.05

本部门业务考核0.65

遵守货运流程发货0——0.1

客户处收支票、现金后及时交回财务0——0.1协助业务部门做好出入库的抄号0——0.05管理好托运站、提货人证件齐全、0——0.

1有高度责任心、任劳任怨0——0.05服务精神、合作精神0——0.05

保证货物安全、及时到达目的地0——0.05发货单齐全、统计清楚0——0.05工作效率高(4小时复命制)0——0.05合理化建议0——0.05小计:合计:

部门主管。财务中心。

渠道中心。商务中心。

行政后勤管理考核

当月其他行政费用降低率 当月其他行政费用 上月其他行政费用 上月其他行政费用 100 2 其他部室考核指标。定性指标。1 控制部门行政费用开支情况。2 接受行政部关于行政后勤的检查情况。3 部门安全 卫生管理情况。4 部门劳动纪律管理情况。5 部门相关接待管理情况。6 部门值班管理情况。定量指标。1...

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