内部竞聘制度。
一、内部竞聘目的。
优化公司内部人员组合,科学、高效、合理配置人力资源,推动任职观念转变。宾阳公司率先试验竞聘上岗制度,在摸索成熟后此制度将在所有岗位和集团内所有公司实行。
二、内部竞聘原则。
竞聘本着“公平、公正、公开”的精神,以“内部优先”为原则选拔内部优秀人才。
三、内部竞聘范围。
集团公司内所有正式员工(岗位不限)
四、竞聘职位、职责及待遇。
销售部副经理2名。
岗位职责:有效执行集团营销中心营销方案、组织现场销售、管理销售队伍、进行客户服务等。
隶属部门:宾阳公司总经办、集团营销中心(双重领导)
待遇:月薪起点1700元加销售提成。
五、竞聘程序。
、招聘需求确定。
、发布竞聘通知。
集团公司人力资源(行政)部2024年3月9日向各地公司发布内部竞聘通知。
、初步筛选。
各分公司行政部于2024年3月12日前收集应聘资料,并将资料提交至集团公司人力资源(行政)部和宾阳公司(传真)。
、成立竞聘评审小组。
组长:宾阳公司总经理。
评审人员:公司高层领导、集团人力资源(行政)总监。
、竞选准备。
1)竞聘工作小组通知应聘人员具体竞聘时间及需准备的资料:;
2)面试顺序及时间安排:2024年3月24日在宾阳开展竞聘演说,顺序由抽签产生。
6、竞聘评审小组面试:
a 面试方式:个人自荐结合竞聘演讲和现场答辩的形式。
b 面试程序:
a、应聘人演讲:15分钟;
b、评审小组成员提问:10分钟;
c、评审小组成员打分及投票;
d、竞聘工作小组于2024年3月26日公布竞聘结果,公示三天后报集团公司人力资源(行政)部备案。
6、正式任命、上岗、试用期。
1)宾阳公司按最终评估结果在4月1日办理录用和任命手续;
2)内聘人员从任命下达之日起进入新岗位试用,试用期限为3个月,聘任期为一年。
3)两位入选销售部副经理在履职半年后(即2024年10月8日)再度竞选销售部经理,根据各自半年来的工作绩效和所提交竞选方案而定,仍然走竞聘程序,但人选局限于此二位当选副经理。
六、个人自荐书书写要求:
1、自荐书需使用正规信纸或稿纸,书写时要用钢笔。
2、内容包括个人情况简介、竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作打算、对竞聘结果的态度等,重点是推动工作进展的方案。
广西紫东宏源集团公司。
二0一0年三月一日。
内部竞聘方案
根据岗位任职资格的需求,由竞聘岗位所在部门组织出题,题目经管理部评审同意后出卷,由管理部安排考场进行统一考试,由管理部安排专人监考。笔试结束后由出题部门主管协同管理部主管一同进行阅卷,并将笔试结果及入围人员名单进行公布。5 面试 30 12月19日 由竞聘岗位所在部门主管协同管理部主管一同对笔试入围...
内部竞聘方案
内部竞聘。创立于2005年5月。成立以来,公司一贯主张 健康丰盛人生 重视工作与生活的平衡 为员工提供可持续发展的空间和机会,鼓励员工和公司共同成长 倡导简单人际关系,致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。先公司跨领域发展,经营连锁便利店,便利店的管理是十分考验管理者能力的,不仅要求管理者的的业务...
内部竞聘方案
一 竞聘意义 1 二 适用范围 1 三 竞聘方式 1 四 基本原则 1 五 组织机构 1 六 工作流程 2 七 竞聘活动计划 3 八 竞聘细则 4 九 内部竞聘申请表 6 1.竞聘上岗的意义 真正体现 以人为本,人尽其才 的管理理念 建立公正 公平 公开的相马机制,管理人员能上能下的富有活力的赛马机...