公司。一、目的。为完成公司人才梯队建设，使优秀员工能够拥有晋升空间及发展平台，根据《人事管理手册》相关制度，特制定本方案。
二、原则。公平、公正、公开，择优录用的原则。
三、适用范围和对象。
司龄满半年，无工作失误、业绩表现良好的员工均可参加。
四、竞聘组织机构。
1.由全体员工共同组成竞聘评审小组。分为总经办评审小组、员工评审小组。
2.行政人事部负责竞聘的组织工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。
五、竞聘岗位。
根据公司业务发展需要及组织架构的不断完善，由行政人事部定期公布可竞聘的岗位。
六、具体工作流程。
1、应聘方式：根据竞聘岗位的职责说明书所列要求，符合条件者可填写《竞聘申请表》，经人事负责人审批通过后，向行政人事部提交竞聘材料。
2、竞聘形式：公开述职演讲的形式。
3、评审流程：由总经办评审小组、员工评审小组现场根据《竞聘测试评估表》打分，对竞聘者现场提问，其中总经办评分权重占60%，员工评分权重占40%，由行政人事部统计，80分以上人员择优录用。部分岗位需要专业测评、笔试考试的，将测评或考试分数纳入总分中整体衡量。
4、其他要求：述职演讲以ppt形式展示，内容包括但不限于以下几方面：个人基本情况、过往工作业绩、应聘此岗位的优势、竞聘成功后的工作思路、工作目标、其他亮点等。
5、公布竞聘结果。
行政人事部统计完毕后，经总经办批准后公布竞聘结果，并根据调岗工作流程开展后续工作。
附录：《竞聘申请表》
《竞聘测试评估表》
公司。竞聘申请表。
公司。竞聘测试评估表。
内部竞聘方案
根据岗位任职资格的需求，由竞聘岗位所在部门组织出题，题目经管理部评审同意后出卷，由管理部安排考场进行统一考试，由管理部安排专人监考。笔试结束后由出题部门主管协同管理部主管一同进行阅卷，并将笔试结果及入围人员名单进行公布。5 面试 30 12月19日 由竞聘岗位所在部门主管协同管理部主管一同对笔试入围...
内部竞聘方案
内部竞聘制度。一 内部竞聘目的。优化公司内部人员组合，科学 高效 合理配置人力资源，推动任职观念转变。宾阳公司率先试验竞聘上岗制度，在摸索成熟后此制度将在所有岗位和集团内所有公司实行。二 内部竞聘原则。竞聘本着 公平 公正 公开 的精神，以 内部优先 为原则选拔内部优秀人才。三 内部竞聘范围。集团公...
内部竞聘方案
内部竞聘。创立于2005年5月。成立以来，公司一贯主张 健康丰盛人生 重视工作与生活的平衡 为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长 倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。先公司跨领域发展，经营连锁便利店，便利店的管理是十分考验管理者能力的，不仅要求管理者的的业务...