财务类考核/货币资金使用管理考核/考核方法。
名称。财务类考核/货币资金使用管理考核/考核方法。编码页次。
版本修改状态。
1．财务部考核分值表。
考核对象：财务部考核时间：
指标类别。指标。
1）货币资金收支计划的编制质量和检查力度（2）各项货币资金控制制度的制定情况。
定性指标。3）资金调度的满意程度（4）备用金的管理质量。
5）贯彻执行各项政策法规、规章制度情况。
6）各项货币资金管理的管理水平（1）货币资金收（支）计划实施差异率。
定量指标合计。
2）货币资金管理的账、实相符程度（3）提供会计信息指标规定时限。
分值10105555202515100
实际得分。备注。
参考评分方法（1）定性指标。
1）“货币资金收（支）计划的编制质量和检查力度”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
2）“各项货币资金控制制度的制定情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3）“资金调度的满意程度”：
优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4）“备用金的管理质量”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
5）“贯彻执行各项政策法规、规章制度情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。6）“各项货币资金管理的管理水平”：
优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
2）定量指标。
1）“货币资金收（支）计划实施差异率”：以计划为基数，达到计划给15分；每高于（低于）计划1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每低于（高于）计划1%则扣1分，扣完为止。
2）“货币资金管理的账、实相符程度”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给20分；每超过历史最佳水平1%则在20分基础上加1分，25分为上限；每低于历史最佳水。
平1%则扣1分，扣完为止。
3）“提供会计信息指标规定时限”：以规定时限为基数，达到规定时限给10分；比规定时限提前1天则在10分基础上加1分，15分为上限；迟于规定时限1天则扣1分，扣完为止。相关说明编制人员编制日期。
审核人员审核日期。
批准人员批准日期。
财务类考核货币资金使用管理考核考核指标
财务类考核 货币资金使用管理考核 考核指标。名称。财务类考核 货币资金使用管理考核 考核指标。编码页次。版本修改状态。货币资金使用管理考核指标是与责任划分相对应的，具体指标如下 财务部1 定性指标。1 货币资金收支计划的编制质量和检查力度。2 各项货币资金的控制制度的制定情况。3 资金调度的满意程度...
财务类考核货币资金使用管理考核考核方法
编号 填表日期 填表人 管理部门 审核人 批准人 财务部考核分值表考核对象 财务部考核时间 参考评分方法 1 定性指标 1 货币资金收支计划的编制质量和检查力度 优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2 各项货币资金控制制度的制定情况 优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3 资金调度的满意程度...
财务类考核资金筹集管理考核考核方法
财务类考核 资金筹集管理考核 考核方法。名称。财务类考核 资金筹集管理考核 考核方法。编码页次。版本修改状态。1 财务部考核分值表。考核对象 财务部考核时间 指标类别。指标。1 年度固定资产购置计划的审查编报情况 2 年度固定资产购置计划完成情况 3 年度公司资金预算审查编报情况。定性指标。4 年度...