基层责任成本管理考核

基层责任成本管理考核内容及标准。

为积极推进公司责任成本管理工作，保证此项工作扎实有效地在各基层项目中开展，公司责任成本管理小组制定了对基层检查考核责任成本管理工作的内容及标准（见附表）。公司责任成本管理小组在检查后，对各项目的开展情况进行总结，决定对开展好的和较差单位进行通报表扬和批评，并采取一定的经济奖罚措施，具体奖罚如下：

、检查评分在８５分（含８５分）以上的，属于“优”等级，奖励每个项目部3万元，奖励项目经理1万元。对于第一名项目，另加奖励项目经理１万元。

、检查评分在７5－８５分（含７5分）的，属于“良好”等级，奖励每个项目2万元，奖励项目经理５００元。

、检查评分在65－75分（含65分）的，属于“合格”等级，不奖不罚。

4、检查评分在65分以下的，属于“不合格”等级，罚款每个项目５万元，罚款项目经理１万元。对于最后倒数第一名，在上述罚款的基础上，另加罚款项目经理１万元；对于最后倒数第二名，在上述罚款的基础上，另加罚款项目经理５００元。

、上述奖罚对于项目纳入年度兑现指标内，对于个人由本人直接上交公司财务部。

6、对于连续出现两次检查评比最后一名的项目经理进行行政处理。