炼钢厂成本考核方案 11月份

发布 2022-04-03 08:28:28 阅读 9463

炼钢厂总的成本考核按公司下发的成本核算标准执行,炼钢厂根据执行标准,制定以下考核方案:

1、月终总成本超过考核标准,炼钢厂厂级领导工资下降10%,所在带。

班长工资系数下降0.2%,班组长系数下降0.1,车间经济考核按考核标准10%罚款,在工资总额中扣除。

2、现场原辅料必须节约使用,一经查到有浪费现象,按浪费材料金额。

的100%考核生产班组,带班长考核20%,大炉长或连铸机长、平板组长考核20%,小炉长或责任班组长考核20%,40%班组承担。3、合金亏损按亏损额的10%考核,带班长承担2%,大炉长承担2%,所在班组小炉长承担2%,元素配料工承担2%,炉前班组承担2%。4、电耗亏损按亏损金额的10%考核,带班长承担2%,大炉长承担2%,所在炉前小炉组长承担2%,班组成员承担4%。

5、连铸用材料亏损,按亏损额的10%考核,带班长承担损失的2%,连。

铸机长承担2%,责任条线组长承担2%,连铸条线承担4%。6、平浇用材料发生亏损,按亏损额的10%考核,带班长考核2%,平浇。

组长考核2%,造成亏损的条线组长考核2%,平浇条线考核4%。7、由于生产事故或质量事故引起的成本亏损,具体考核见各考核方案。

炼钢厂

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