梧桐庄矿。
关于《2023年绩效考核成本管理》补充规定。
矿属各部门：
为加强成本考核管理，深入挖掘单位潜力，进一步调动广大员工参入成本管理的积极性，增强全员成本管理意识。形成全员、全过程、全方位成本管控体系，不断降低产品成本 ，确保矿年度成本目标完成。特制订本补充规定。
一、绩效考核权重划分。
1、成本权重由原15%，变更为20%。其中：成本费用指标10%；现场管理5%；日常控制管理5%。
2、党建权重由原20%，变更为15%。
二、成本考核主要内容及依据：
1、主要从成本费用定额指标、现场管理、日常控制管理三个方面进行考核。
2、成本费用定额指标的确定。依据矿每月下达的生产经营计划，充分考虑各种增减因素，在层层分解落实的基础上，依照各单位作业量计划和工作目标测算核定。主要包括：
基础材料费、配件费、修理费、自制件费、租赁费、电费、其它非生产性支出费用。每月底矿成本管控中心，要依照单位控费用、线控费用、矿控费用分类下达到各责任单位或部室。
3、现场管理、日常控制指标的确定。依据矿成本管理办法、材料物资管理办法、设备物资管理办法、绩效考核办法等矿相关规定执行。
4、如遇单位生产条件变化，变更修改作业计划，成本费用定额指标，也要做相应调整。每月充许调整一次，调整时间要同作业计划同步，为每月20号。
三、考核标准：
1、成本定额指标。
材料费按每超计划1%扣0.2分考核。超支在5%以上加倍考核。
修理费按每超计划1%扣0.1分考核。超支在5%以上加倍考核。
自制件按每超计划1000元扣1分，超支在5000元以上，加倍考核。
租赁费按每超计划1万元扣0.2分，超支在15万元以上，加倍考核。节支按每降低1万元加0.1分，降低超5万元以上，考核加分加倍。
电费按每超计划1万元扣0.2，超支在5万元以上，加倍考核。节支按每降低1万元加0.1分，降低超5万元以上，考核加分加倍。
二、现场管理指标。
现场使用材料，随意丢弃，造成材料浪费。浪费材料价值在500元以内扣0.5分；价值在3000元以上加倍扣分。
没有严格按矿规定，材料、设备乱堆乱放、没有挂牌一处扣0.5分。
设备使用维护不当，造成设备损坏，维修费用价值在2000元以内扣0.5分，超过1万元加倍扣分。
井下发现闲置设备，没有及时升井退租。每发现1处扣0.5分。
三、日常控制指标。
单位对矿下达的月度计划指标没按要求逐渐分解落实的，一项扣0.2分。
单位未按要求进行月度材料对标分析的，每次扣1分。分析质量不高，不能真实反映单位材料使用状况的，每次扣1.5分。材料弄虚作假，数字不真实每次扣2分。
四、执行日期。
本考核补充规定自下发之日起执行。
考勤管理补充规定
通告标题 学大教育考勤管理补充规定。发布日期 2008 2 27 18 04 54 一 目的。为完善公司考勤制度，进一步规范各项考勤手续办理，特制定本制度。本制度作为 学大教育考勤与休假管理制度v2.0 的补充规定，具有同等的执行效力。二 适用范围。本制度适用于本公司全体专职员工。三 内容。一 加班...
登高作业补充规定
为规范安全文明施工，减少人身和财产安全损失，特制定此规定。定义 凡在离地面两米以上进行的作业，都属于高空作业。所有高空作业者，不论什么工种，进行作业的时间 地点，也不论专业或临时，均应执行本规定。第一条 进入施工现场的人员必须正确佩带安全帽并按要求劳保着装。第二条 登高作业必须正确佩带安全带，安全带...
低温作业补充规定
钻井四公司。低温作业的补充规定。现有国产钻机，由于材料和制造技术的限制，适应温度在 20 40 之间，低于 20 以下时，金属材料存在冷脆现象，强度和韧性会大为降低。因此，在日常生产中要勤检查各焊缝和主要受力部位，各种操作尽量缓慢 平稳 连续，杜绝使装备受到冲击负荷。为杜绝在低温环境下，特殊作业发生...