大。姓。酒店店长七月份绩效考核表。
胡军霞。名。
岗位大酒店店长。得分。序。
考核项目号。
权。指标要求。
重。评级果。
1、完成61万销售额得满分。销售额每少5%扣5销售额44+21万；分。
评分等级。自上结。
1销售额30%
充值卡7+5万。2、完成12万充值。
卡任务得满分。充值卡每少5%扣5分。
1、一次性用品低于营业收入的3%。
2、水电气低于营业收入的10%。
3、人工工资低于营业收入的20%。
全部达标得满分。
每超标1%扣5分。
成本控制20%
集团技能比3赛。
巡视和排名。
7月10日前每天按时完成得满分。
进行演练。按照监察部排名时间。
提前完成自查。
少一次扣5分。按时完成得满分。
少一次扣5分。
按照工程进度表工程完成得满分。
工程跟进。
督促落实。延期一项扣5分。
加权合计总。
总分（满分100分）=分。
总分：（满分100分）=100分，绩效工资120%。95分绩效工资110%。系数。
90分，绩效工资100%。85分，绩效工资90%。80分，绩效工资80%。75分，绩效工资70%。低于75分，绩效工资60%。考。范。核。
田田人。
店长绩效考核表
第 6 页共 6 页。2017年第 12 月计划 考核表。姓名 xxx部门 红星美凯龙岗位 店长填表日期 1 月 3 日 月度主要工作任务。考核标准。权重 2017年第 12 月计划 考核表。姓名 xxx部门 红星美凯龙岗位 店长填表日期 1 月 3 日 注 此表由被考核者在每月2号前完成自评 7号...
绩效考核表 店长
餐饮 考核评分表。考核期间 年月。姓名。岗位。任务。绩效。序号。考核项目。权重。指标要求。评分等级。得分。自评。上级。结果。流水业绩。完成每月业绩任务 按上年度指标 万。达成业绩目标30分。达成90 店长 店长 餐饮 考核评分表。考核期间 年月。姓名。岗位。任务。绩效。序号。考核项目。权重。指标要求...
绩效考核表 店长
餐饮 考核评分表。考核期间 年月。姓名。岗位。任务。绩效。序号。考核项目。权重。指标要求。评分等级。得分。自评。上级。结果。流水业绩。完成每月业绩任务 按上年度指标 万。达成业绩目标30分。达成90 店长 店长 餐饮 考核评分表。考核期间 年月。姓名。岗位。任务。绩效。序号。考核项目。权重。指标要求...