第一部分总体说明。
一、课程性质。
1．企业战略管理是**广播电视大学工商管理专业本科的一门必修课程，该课程于第四学期开设，课程除了具有自己的体系外，还要综合运用所学过的各门专业课程。因此它是一门综合性的课程。
2．企业战略管理是一门实践性应用性都很强的课程，单纯依靠基本理论的讲解是达不到教学要求的，在教学中学生的自主参与具有重要意义。能否结合企业战略管理的实际，运用所学的理论，形成一个比较完整的解决问题的框架，是该门课程教学的一个最大的“瓶颈”。
3．该门课程学习的渐变积累特点非常突出，突击不可能取得较好的效果。
二、考核方案设计的指导思想。
1．以考促教。考核方案所规定的考核内容、考核方式等要能够促进教学过程的落实，促进教学方案的改进，促进教学活动的有效开展，促进教师钻研教学业务，自觉地应用教育技术。
2．以考促练。由于该课程渐变积累特点突出，因此强调平时的训练非常重要，考核方案要能够为学生提供练习的园地，也要将练习落实到平时，通过反复的练习达到课程的教学目标。考核要为学生练习的过程和效果提供真实的记录和科学的评价。
3．以考促用。通过考核，改变学生过分依赖背书的不良习惯，促进自觉结合实际中发生的事件进行思考的习惯，促进学生知难而进的精神，最终形成发现问题分析问题和解决问题的习惯。
总之，考核不仅仅是对学习结果的一种评价。它是对教师、教学思想、教学策略、教学效果、学生行为习惯培养的全面评价。
考核要促进课程核心内容和重点内容的全面掌握。因此形成性考核所设计的任务要准确地反映教学的核心内容，使学生在形成性考核中最大限度地对课程的大多数内容都能得到训练。不同要求的内容要得到不同形式的训练。
与此相对应，终结性考试主要作用是对形成性任务完成情况的考核，主要检验形成性考核过程是否落实，形成性考核结果是否真实。形成性考核成绩占课程综合成绩的60%，终结性考试成绩占课程综合成绩的40%。两部分成绩均需达到60分以上才能取得课程的学分。
第二部分形成性考核方案。
一、形成性考核的目标。
全面掌握课程的核心教学内容，并在教师指导及参加教学活动和讨论的前提下，努力提高学生的分析问题与解决问题的能力。
二、形成性考核的任务。
1．努力创设一种与教学内容相关的情境，给学生一个“真实”的角色感和现场感。
2．通过学生对“角色”的表现（主要作品），了解学生对基本知识的掌握程度，了解学生在能力方面的提高与不足之处，以便教师有针对性地进行指导。
三、形成性考核的手段。
基于网络，学生在规定的时间内通过**电大考试平台查看和提交形成性考核任务。教师在规定的时间内通过**电大考试平台批阅学生的形成性任务。
四、形成性考核的管理要求。
建议由辅导教师担任形成性考核任务的评阅人，评阅人数以不超过30人为宜。建议辅导教师在组织安排教学活动时要将讨论、案例分析认真落实，根据考核的要求选择案例。及**阅学生的形成性作品，并针对优、中、差三种不同的学生提出不同的目标和指导。
五、形成性考核的形式及评分。
主要有单项选择题和作品题两种形式。单项选择题针对基本知识，适当体现应用，为完成作品题做铺垫和准备。形成性考核安排五次大的作品题和三次小的单项选择题、一次综合性的单项选择题，一共九次任务。
所有任务均按百分制评阅，其中单项选择题由计算机自动阅卷，作品题由评阅教师给成绩，并给出一个评语，客观地指出学生的成绩与不足。评语的框架见附件。形成性考核总成绩由计算机根据权重分配自动合成。
各次任务占形成性考核总成绩的权重及提交截止日期见下表：
形成性考核任务清单及结束时间。
任务一：学完第一章内容后一周内完成。
某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决：
1．西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一**活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的**活动。
2．鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。
3．由于石油**持续**，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。
4．与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。
5．购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。
请问：以上事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。
任务二：学完第二章后一周内完成。
单项选择题。
1）甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ ）
a．政治法律因素 b．经济因素 c．人文社会因素 d．科技因素。
2）对于旅游点来说，下列因素中属于宏观因素的有（ ）
a．某旅游点发生**b．旅游景点居民收入水平逐年提高。
c．国家允许国人出境旅游d．国内居民用于旅游的消费支出增长明显。
3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（
a．** b．规模经济 c．转换成本 d．库存成本。
4）**生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ ）
a．交易量 b．产业集中度 c．转换成本 d．卖方产品标准化程度。
5）对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（ ）
a．中国联通 b．中国电信 c．中国网通 d．中国铁通。
任务三：学完第二章后完成。
选择一个你比较熟悉的企业，对其外部环境进行分析。写一个以内的分析报告。
1）该企业的名称、住址、主要业务内容。
2）该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置。
3）今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化，对该企业会产生什么影响？
4）该企业所在行业的主要竞争特征（包括行业所处的寿命周期、经济特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等）。
5）该企业的主要竞争对手有哪些，对它们的竞争能力进行分析。
6）对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。
注意事项：1）在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。
2）不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店（馆）、商店（小卖部），通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。
3）可以通过各种途径收集资料，包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。
任务四：学完第五章后一周内完成。
单项选择题。
1）美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）
a．经营战略 b．经营哲学 c．社会责任 d．企业愿景。
2）如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ）
a．为顾客提供最大的价值。 b．生产为大众消费需求的脚上用品。
c．以顾客行走舒适为己任。 d．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
3）西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。
有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（
a．建议的措施方案与企业目标不一致。
b．建议的措施与企业领导的想法不一致。
c．建议的措施符合顾客的需求，可以实施。
d．建议的措施可能会降低商场的利润。
4）美国**电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产**。”这一表述属于（ ）
a． 企业使命 b． 企业愿景 c． 企业目标 d． 企业价值观。
5）某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）
a．同心多元化 b．水平多元化 c．集团多元化 d．一体化。
任务五：学完第五章后一周内完成。
某加油站，位于市区边缘，附近有条进出城市的主要公路，还有四五个小区，自驾车进城上班的人较多，还有很多出租车司机在附近居住。目前每天来该加油站加油的车辆约有1000辆左右，其**租车约200多辆，小客车400多辆，大货车300多辆。出租车平均每次加油20升，小客车平均每次加油40升，大货车平均每次加油100升。
大货车平均停留时间30分钟，小客车中有20%的车辆平均停留时间15分钟。该加油站日平均加油50吨。
假设你是该加油站的经理，请你根据上述条件，为该加油站设计企业使命和战略目标，并提出主要的战略措施，字数在以内。
任务六：学完第六章后一周内完成。
单项选择题。
1）2023年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ ）
a．服务差异化战略 b．产品差异化战略。
c．人事差异化战略 d．形象差异化战略。
2）对ｇｅ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（ ）
a．是否应该发展金属制品产业。
b．如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓。
c．确定采取降价策略还是个性化策略。
d．确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲。
3）奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（ ）
a．成本领先战略 b．差异化战略 c．低成本集中化 d．差异集中化。
4）当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（
a．日光灯 b．汽车 c．手机 d．面包。
5）重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（ ）
a．成长目标 b．竞争对手多少 c．利润 d．形象。
任务七：学完第六章后完成。
某小区共有人口30000人，其中三口之家占40%，两口之家占20%，与老人一起生活的家庭有30%。商品房住户占30%，回迁户和经济适用房住户占70%。该小区共有代步车辆5000辆，其中高档车500辆，中档车1500辆。
小区平面图如下：
现有两种投资方案：一种是在该小区内开设一家平价超市，另一种是开设一个健身场。有a b c三个地点可供选择，请你选择地点、投资方案、经营项目、**、特色、宣传口号。
任务八：学完前九章的内容后开始。
内容为基本知识测试（从60道选择题中随机选择20道），要求正确率不低于70%，否则继续阅读教材，继续练习。
任务九：总结一学期的学习收获，通过学习小组或其他形式与其他成员交流，也可以交流以上的形成性任务完成过程中的得失，在此基础上写一份不少于的课程学习小结。
企业战略管理基于网络考核试点课程考核方案
第一部分总体说明。一 课程性质。1 企业战略管理是 广播电视大学工商管理专业本科的一门必修课程，该课程于第四学期开设，课程除了具有自己的体系外，还要综合运用所学过的各门专业课程。因此它是一门综合性的课程。2 企业战略管理是一门实践性应用性都很强的课程，单纯依靠基本理论的讲解是达不到教学要求的，在教学...
企业战略管理基于网络考核改革试点方案
第二部分形成性考核方案。一 形成性考核的目标。全面掌握课程的核心教学内容，并在教师指导及参加教学活动和讨论的前提下，努力提高学生的分析问题与解决问题的能力。二 形成性考核的任务。1 努力创设一种与教学内容相关的情境，给学生一个 真实 的角色感和现场感。2 通过学生对 角色 的表现 主要作品 了解学生...
合同法基于网络考核试点课程考核方案
本方案仅适用参加基于网络考核改革试点课程学生 一 课程的性质及教学内容说明。合同法课程是 广播电视大学开放教育试点法学专业本科阶段的统设必修课。于春季开课。本课程课内学时数为72学时，4学分。一学期开设。本学科为法学专业学科体系中的一门既有理论性又有实践性学科，本课程的开设，旨在通过对合同法理论及其...