生产部分组实施管理办法（试行）
一为了便于有效地进行生产管理，保质、保量、按进度地完成生产任务，按产品类型类和人员进行分组，每组设立一名组长，生产任务落实到组和人。
二分组办法如下：
1：组长：苏兴华（兼），负责产品：ne9200系列、ne9261系列、ne9272系列、ne9282系列、ne9292等校验仪器设备和新品的调试。
其他工作：生产部技术指导，售后服务。
组员和具体工作：
调试员空缺）：校验仪器设备软件调试和新品调试。
调试员空缺）：校验仪器设备硬件调试。
易健：校验仪器设备和新品的装配。
装配员空缺）：校验仪器设备和新品的装配。
李堂权、张成祥：校验仪器设备机械技术支持（兼）
2：组长：许怀明。
负责产品：ne3400系列；ne3600系列；ne3700系列、ne3800系列、ne3900系列变送器、现场控制器；ne6200系列磁阻式转速传感器；变送器安装附件。
组员和具体工作：
调试员空缺）
简勇：ne3400系列、ne3600系列、ne6100系列、ne6200系列磁阻式转速传感器、安装附件（传感器、前置器、变送器）的装配。
刘家才：ne3700系列、ne3800系列、ne3900系列变送器、现场控制器的装配。
3：组长：陈建军。
负责产品：ne3100系列电涡流传感器、ne5100一体化电涡流传感器；ne5601系列lvdt绝对膨胀传感器、ne6100系列。
组员和具体工作：
调试员空缺）：
杨敏：ne3100系列电涡流传感器、ne5100一体化电涡流传感器的装配。
装配员空缺）：ne5601系列lvdt绝对膨胀传感器、ne6100系列的装配。
李堂权、张成祥：传感器机械技术支持（兼）
4：组长：王琴。
负责产品：监测仪表系统；台式监测仪表；电源模块。
组员和具体工作：
调试员空缺）：电源模块和台式监测仪表的调试。
装配员空缺）：台式监测仪表的装配。
卓虹：：监测仪表系统和部分台式监测仪表的装配。
皮晓家：监测仪表系统、台式监测仪表；
杨松全：台式监测仪表的装配。
余莉：电源模块、台式监测仪表；
三生产部生产管理流程：
1：生产部主管负责把《生产任务书》下达给组长，督促组长开展各项生产活动，对不合理生产活动进行调整（包括加班）。
2：组长根据部门主管下达的《生产任务书》，根据组员的工作情况，合理安排组内的各项生产活动，督促组员进行生产，根据任务交货期对生产进行调整（包括加班）。
3：组员原则上必须服从组长的安排。
四生产部各岗位岗位职责。
1：生产部主管岗位职责。
1）：负责本部门员工遵守公司的各项规章制度。
2）：部门间的沟通与协调，与组长的沟通与协调。
3）：负责《生产任务书》的下达，监督和控制生产状况。
4）：组长不在时暂代组长履行组内的相关事务。
5）：生产任务量远大于组内产能，对组与组之间的人员临时进行重新组合，确保生产任务的完成。
6）：对组长有任免权和考核建议权。
2：组长岗位职责。
1）：服从主管的安排。
2）：协助部门主管执行公司的各项规章制度。
3）：负责与部门主管、其他组组长、本组组员的沟通与协调。
4）：部门主管不在时暂代主管履行本组内的相关事务。
5）：合理安排生产任务，对生产进度进行有效调整。
6）：对组员有使用权和考核建议权。
五考核办法：
1：考核产品为常规产品，即新开发产品除外，新开发产品单独考核。
2：按成套产品为计算单位。
3：考核日期（包括销售员的调整日期）以《生产任务书》上规定的完工日期为准。
4：考核工资（a）
组员：200元；组长：400元；生产部主管：800元。
5：任务完成情况b=当月按时或提前完成生产数量÷当月需完成的生产总量×100%
注：部门主管，当月需完成的生产数量是指整个生产部当月需完成的生产数量。
组长，当月需完成的生产数量是本组当月需完成的生产数量。
组员，当月需完成的生产数量是当月本人需完成的生产数量。
6：根据生产任务完成情况，实际考核工资按下表计算：
7：当月未完成生产任务几计入下月生产任务。
8：组员当月任务完成情况由组长统计，主管核实并交给办公室；
9：办公室负责生产任务完成情况的统计，并算出生产部员工的实际考核工资，经总经理批准，交给财务室。
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