北方股份薪酬考核

发布 2022-04-02 09:27:28 阅读 4800

内蒙古北方重型汽车股份****内蒙古北方重型汽车股份****。

总经理考核奖励办法总经理考核奖励办法。

第一章第一章总则。

第一条为规范内蒙古北方重型汽车股份****(以下简称“公司”)总经理的业绩考核评价与绩效奖励方式,充分体现短期和长期激励相结合,个人和团队利益相平衡。在保障股东利益,使公司的管理能够健康持续发展,现结合公司的实际情况,特制定本办法。

第二条年终绩效奖励以总经理的基准年薪为基数,根据董事会下达的年度经营指标的完成情况,产生的年度绩效奖罚与经营业绩直接挂钩。

第三条本办法涉及到的薪金数据均为税后金额,财务指标为年终审计报告中的合并财务报表数据。

第二章执行细则。

第四条总经理的年度业绩考核评价指标分为主要考核指标和约束考核指标,主要考核指标为:营业收入总额和净利润额两项内容。主要考核指标为。

约束考核指标为:重大安全质量等责任事故以及上级主管部门规约束考核指标为:定的其他指标。

第五条考核时间按年度进行,如因工作需要在一个考核年度内发生岗位变更,按任职时段计算其考核年度的绩效奖罚。

第六条基准薪酬。

总经理的基准年薪额为45万元/年,以此作为总经理的基准年薪。

第三章薪酬发放办法。

第七条薪酬与绩效考核奖罚的发放:

1、总经理平时先按基准年薪总额的70%发放,即每月以现金形式发放基准年薪数额5.83%,余下的30%作为管理保证金。

2、年度审计结束后,由董事会薪酬与考核委员会依此确定年度业绩完成情况及考评结果,并计算出总经理的年度薪酬奖罚提交董事会审议。如有总经理年度薪酬低于基准年薪时,其他高级管理人员的年度薪酬按等比例递减。

3、总经理完成董事会目标任务时,则领取基准年薪;如果总经理超额完成任务,则按第八条计算。每增加1分,奖励基准年薪的3%;每减少1分,扣罚基准年薪的3%,扣罚上限为基准年薪的30%。计算不足整分,按四舍五入计算(保留一位小数)。

4、当年绩效考核后的应得薪酬与奖励,在年报披露后的30日内扣除年内已发放的薪金后一次性兑现到位。

第八条考核分数计算。

考核指标。权重。

董事会下。实际经营。

指标得分(c)

考核总分(d)

达指标(a)指标(b)

营业总收入(元)50%净利润(元)

a1a2b1b2

c1=(b1/a1)×100×50%

d=c1+c2

c2=(b2/a2)×100×50%

第四章特殊奖励与约束条款。

第九条公司在经营年度内完成下列项目,总经理将获得如下特殊奖励。

1、实现资本市场上的股权性再融资,一次性奖励30万元。2、公司有自主知识产权的全新产品下线,在实现销售并盈利后一次性奖励10万元。

3、公司的产品获得科学技术进步奖,国家级奖奖励20万元,省部级一等奖奖励5万元。

第十条当下列任一情形出现,对总经理按如下扣罚:1、出现重大决策失误,造成公司巨大经济损失,董事会认为应该处罚的,参照2024年***国有资产监督管理委员会第20号令《**企业资产损失责任追究暂行办法》执行。

2、发生重大产品质量、环保、安全责任事故的,一次性扣罚5万元。

第五章第五章其他条款。

第十一条本办法自公司董事会审议通过后执行。其解释权属公司董事会。

内蒙古北方重型汽车股份****董事会。

2024年5月26日。

股份公司薪酬制度管理

第一章总则。第一条目的 为有效激励高层经营管理者,充分发挥总经理负责制的优势,完善激励与约束机制,规范事业部高层干部的薪酬分配制度,特制定本办法。第二条分配总原则 薪资收入与个人及管理团队为企业创造的价值和贡献挂钩,体现 贡献越大,收入越高 关注过程,重视结果 的原则。第三条适用范围 小家电事业部管...

股份公司薪酬制度管理

第一章总则。第一条目的 为有效激励高层经营管理者,充分发挥总经理负责制的优势,完善激励与约束机制,规范事业部高层干部的薪酬分配制度,特制定本办法。第二条分配总原则 薪资收入与个人及管理团队为企业创造的价值和贡献挂钩,体现 贡献越大,收入越高 关注过程,重视结果 的原则。第三条适用范围 小家电事业部管...

xx股份公司薪酬管理规定

第 条为了更好地规范 完善集团公司总部的员工分配制度,确保和促进集团公司总部的人力资源需求,提高工作质量 工作效率,充分调动和激发员工的劳动积极性和创造性,特制订集团公司的薪酬制度。第 条薪酬制度的制定 贯彻以业绩为主,以职务 岗位 为核心,以职务 岗位 所承担的责任大小 风险高低为基点,兼顾技能和...