考核内容：
一、制订有科学、合理的期工作计划，要求计划有针对性、实效性、工作重点突出，安排得当，并将期计划分解到月，每月有计划，有措施。（10）办公室负责考核。
二、本月工作是否按计划有序推进，以及落实程度、效果、不足之处以及下一阶段工作部署。（20）考核组负责考核。
三、组织教师、抽查满意度。（10）办公室负责考核。
四、当月有重大活动（本校，校际组织，上级专项抽、检查），完成任务好、效果好、影响好且月月有活动安排。（20）
1、自评（最高计10分）
2、校评(最高计10分)
五、工作开展是否特色、有创新、突出效果、亮点。（20）年级组负责考核。
1、工作开展快、实、细每项计2分。
2、效果好计8分，较好6分，一般计4分，差不计分。
3、有创新、亮点各计2分。
六、科室主任履职、表率情况。(10) 工会负责考核。
很好计10分好计8分较好计6分一般计4分差不计分。
七、科室间的团结、相互协作、协调的情况。（10）办公室负责考核。
很好计10分好计8分较好计6分一般计4分差不计分。
考核办法：由学校组织，每月考核一次，月底各科室主任结合“五问工作法”进行集中述职，评委考评后按百分制计分，并写好反馈意见。（科室主任可将每月工作写好总结供考核参考）
九月份部门活动。
1、开学典礼 （学管中心、教务处）
2、安全教育、养成教育、卫生（学管中心）
3、食堂管理、収费、保障（后勤）
4、教研活动开展、拼课、小学语文教学比赛 （教研）
5、艺体课管理、艺体二加一活动开展（教研艺）
6、孙家湾中心校来我校交流（学管、教务、教研、后勤）
7、“三生”摸底、“培优补差”启动（学管、教务、后勤）
8、教学常规第一次检查（教务处）
十月份部门活动。
1、“三爱、三节、六礼”教育活动、家长会、后进生转化。（学管）
2、月考及情况分析、教学目标审订、学困生辅导。（教务）
3、食堂管理。（后勤）
4、大课间、艺术节活动开展。（教研艺）
5、**课教学比赛、名师进校园、达标创优课开展。（教研）
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读 三国演义 有感。沙市七中田少华。三国演义 的主要内容是以智和勇依次展开的，但是我认为智永远是胜过勇的。作为一名教师，在教学中也要学会用智。智从何而来？刘备之智，智在以 仁 取天下。作为教师，要以生为本。诸葛亮之智，智在过人的机智，作为教师，要启发引导学生，举一反三，触类旁通。读 第八日的蝉 有感...