公司岗位考核

考核方案。

一、工作内容及处理情况。

1、本岗位上的工作内容（满分20分）——协助编制设备采购计划，负责设备采购合同流转、签订（+5分），监控采购动态及采购结果（+6分），发出到货通知、掌握供货单位的生产及发运及到货（+8分）、验收情况，组织现场服务、问题整改（-1分）。总得分19分。

2、工作完成质量（满分5分）——能及时完成领导分配的工作任务，及时处理各项业务上有关的问题（4分）。总得分4分。

3、对岗位职责和业务流程的熟悉程度（满分10分）——尽职尽责，将工作作为自己家的事来处理，业务流程还处在一个学习进步的过程中，很多地方还不是十分的了解，接触到的业务在处理方面也可能比较浅薄，但是只要接触到的就努力将其熟悉透彻。总得分（9分）

二、工作能力。

1、对例外事项的处理能力（满分10分）——多问一下同事关于此项问题的处理方式，然后在请示领导，最终结合自己的理解作出明确判断，都能很有效地解决。总得分（8分）

2、对工作方法的创新能力，能够结合实际提出改进措施（满分15分）——在工作中本着多点担子就能增长自身能力的原则，只有接触的多了才能想到更好的方法，更捷径的解决相关问题，所以在工作上已经总结出了一套属于自己的工作办法。

总得分（15分）

三、团结协作。

1、能够与其他岗位协调配合，和睦工作（满分15分）——虽然只是负责设备采购及相关业务，但是大家共处于一条战线上，就必须积极配合其他岗位的相关需求，积极帮其解决。

总得分（15分）

2、积极参加本部门和公司组织的各项活动（满分15分）——积极参加各项活动，在工作的同时，这也是一种励练，同时能够提升自身素质，也能加强自己与其他部门之间的沟通交流，有利于工作顺利进行。总得分（15分）

四、工作态度（满分10分）

1、对工作积极主动、认真负责，敢于担当、富有责任心（+3分）

2、待人接物、言谈举止、文明礼貌（+2分）

3、遵守作息时间及请假制度、不迟到、早退（+5）

总得分（10分）

满分100分，共得分96分。