班组安全建设自评标准班组名称： 考核得分： 验收考核时间：
序号项目分值考核内容考核方法应得分实得分备注一安全管理组织24分1.根据生产(工作)需要，科学合理设置班组，形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织。班组可设1名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全管理。
班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。确定班组，形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织机构，班组配备一名兼职安全员，以正式文件下发。无正式文件不得分。
222.建立班组全员安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个从业人员的安全职责及安全管理工作分工。未建立班组全员安全生产责任制扣1分；安全职责未明确扣1分，无安全管理工作分工扣1分。
31班组安全员安全职责未明确扣1分，无安全管理工作分工扣1分。3.班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班组分散作业时，班长应指定每组工作的安全负责人。
班组长除履行安全管理职责、生产管理职责及质量管理职责外，在规定范围内具有安全管理权、生产组织权及考核分配权等相应权利。班组长安全生产责任制中未体现相关内容扣1分；职责履行不到位扣1分。224.
完善班组长任用机制。明确班组长任用条件、产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，选拔优秀的班组长。班组长一般应具有高中以上文化程度、3年以上现场工作经历。
无班组长任用机制扣1分；班组长任用条件不符合要求扣1分。225.强化班组长激励约束机制。
企业要加大对班组长的考核奖惩力度，设立班组长岗位津贴和奖励标准。对做出突出贡献的班组长，要进行奖励；对出现失职、渎职等行为的班组长，要纳入问责范围，视影响程度给予相应处罚。无班组长考核奖惩制度扣1分；对班组长进行奖励、问责、处罚的无正式文件扣1分。
226.制定班组安全管理考核奖励办法和实施细则，制定优秀班组、优秀班组长、优秀安全员创建标准，细化工作内容具体分值，将班组安全生产目标全部进行量化。无班组安全管理考核奖励办法和实施细则扣1分；无优秀班组、优秀班组长、优秀安全员创建标准扣1分；未将班组安全生产目标全部进行量化的扣1分。
447.班组安全管理事项应明确分工落实到每一名从业人员，使每一名从业人员都参与实际安全管理，并定期进行轮换，提高全员安全意识。明确班组每一名从业人员的安全管理事项，缺一人扣0.
5分，未定期轮换扣0.5分。32.
5未定期轮换扣0.5分。8.
班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。未实行班组互保制该项不得分。229.
班组实行安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，并以安全责任书形式落实到个人；实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制，定期考核，奖惩兑现，推动岗位责任落实。未实行安全生产目标管理该项不得分；未签订《安全生产责任书》扣2分；经济责任与岗位安全责任未挂钩扣0.5分；不定期考核、兑现奖惩扣0.
5分。43.5未定期考核、兑现奖惩扣0.
5分。二安全管理制度18分1、企业应当根据实际，制定健全完善的班组安全管理制度，并严格落实。班组建设的安全管理制度主要包括：
班前班后会制度、班组长随班工作制度、安全标准化管理制度、作业场所职业危害管理制度、隐患排查治理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交**制度、现场安全文明生产制度、安全绩效考核制度、安全活动日制度、安全互保和联保制度以及企业认为需要制定的其它相关制度。制度缺一项扣0.5分。
442.每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程，做到人手一册，人人熟知，严格执行。操作规程缺一项扣0.
5分；未印发至人手一册扣1分；现场提问有一人不知扣0.5分。43未印发至人手一册扣1分。
3.根据生产设备等因素的变化和事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。落实不到位该项不得分。
224.危险性较大的临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，并逐级把关、审批。无危险性较大的临时性工作审批书该项不得分；落实不到位扣0.
5分。21.5落实不到位扣0.
5分。5.班组各岗位从业人员应熟知本岗位安全生产管理制度和操作规程并严格遵守。
现场提问一人回答不上扣0.5分；发现一人违章作业扣0.5分。
226. 建立班组安全管理台帐，内容包括涉及本班组的各项管理制度、涉及岗位的操作规程、安全设施管理台帐、安全活动记录、安全教育台帐、安全检查记录、隐患整改记录、危险源监控记录、安全考核记录等，做到记录清楚、内容齐全、保存完好。记录少一项扣0.
5分。记录不规范、内容不全扣0.5分。
43.5缺少安全考核记录。三岗位操作安全15分1.
作业程序标准化。分岗位制定规范的安全操作规程、作业指导书或岗位作业卡，作业制度健全，操作行为规范。对于重要操作，班组应要求相关技术员下达操作指令或工作提示。
岗位安全操作规程、作业指导书或岗位作业卡少一项扣0.5分；重要操作未下达操作指令或工作提示扣1分。332.
岗位操作标准化。按照作业安全要求制定安全操作标准，加大对各岗位工作内容标准的监控，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班。特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。
作业安全操作标准缺1项扣0.5分；交**制度不落实扣0.5分；特种作业人员持证率达到100%，发现一人未持证上岗扣2分。
443.作业环境标准化。建立起企业、车间、班组**排查辨识生产场所、作业岗位的危险源、事故隐患的安全监控网络，实行危险源一张表核查。
依据国家标准要求对工作环境进行积极治理，创造舒适、文明的工作环境。无安全监控网络扣1分；无危险源台账扣1分；作业环境不整洁扣1分。334.
职业卫生标准化：坚持改善作业场所职业卫生状况，作业场所职业危害因素浓度符合国家有关职业卫生标准。现场检查有一项不合格扣1分。
335.安全警示标准化。生产场所、设备、设施上职业危害告知和安全警示标识醒目、齐全、标准一致。
现场检查有一项不合格扣0.5分。226.
防护用品标准化。按照国家规定，为员工配备合格的劳动防护用品。员工上岗前督促按规定穿戴好劳动防护用品，劳动保护用品穿戴不齐全，不正确的不得上岗。
查发放记录及现场检查，每发现1人不符合要求的扣1分。22四现场安全管理21分1.班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠。
对产生职业危害的岗位、设备的醒目位置应设置警示标识，警示标识应当载明设备性能、可能产生的职业危害、安全操作和维护注意事项、职业危害防护措施等内容。现场检查发现一处隐患扣1分；职业危害岗位无警示标志扣1分；警示标志不规范扣0.5分。
552.对设备进行经常性检修维护，做到设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物，物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显。现场存在跑、冒、滴、漏现象的，发现一处扣1分。
生产作业环境一项不合格扣1分。安全通道不畅扣1分，安全标志不明显一处扣0.5分。
443.安全管理制度上墙，设立班组安全园地。有条件的企业，应建立班组安全活动室。
安全管理制度未上墙扣1分；无班组安全园地扣1分；无班组安全活动室扣1分。334.严格落实危险作业安全管理和审批制度，规范班组特种作业以及重点环节的管理，危险作业实行手指口述操作法，无冒险蛮干，无违规操作。
未落实危险作业安全管理和审批制度该项不得分；发现一人违规操作扣1分。225. 严格易燃易爆场所及其他特殊危险场所的动火作业管理，严格遵守**动火规定和动火作业六大禁令。
无易燃易爆场所及其他特殊危险场所的动火作业管理制度扣1分；落实不到位扣0.5分。226.
积极开展班组事故预想活动，班组人员熟悉本岗位的危险源，并熟知控制措施和应急处理方案。班组事故预想活动无活动记录扣1分；无控制措施和应急处理方案扣1分；现场提问班组人员有一人回答不上扣0.5分。
21班组事故预想活动无活动记录扣1分；7.及时排查治理职业危害和现场事故隐患，对生产作业场所、安全生产设备及系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，隐患没有排除班组长不得组织生产。查隐患检查记录、整改记录、和巡查记录，一项不合格扣1分；未制定隐患排查表该项不得分。
33五安全教育培训10分1.坚持每周安全学习制度，定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。查学习制度和学习记录，学习不正常开展扣1分，记录不规范扣0.
5分。222.新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率100％，考试合格后上岗。
查教育培训记录，新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率未达到100％该项不得分。223.定期组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
查技能训练记录、反事故演习记录，未开展该项不得分。224.落实职工参与班组安全民主管理的奖励措施，坚持班组安全群众监督制度。
无职工参与班组安全民主管理的奖励措施该项不得分，制度未正常运转扣1分。21制度未正常运转扣1分。5积极开展切合实际、形式多样，体现班组特色的安全文化活动，落实班组员工安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权。
无活动载体该项不得分；活动未正常开展扣1分。22六安全检查12分1.坚持一班三检制度，有异常情况应及时处理。
每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班中对各个工作点进行巡回检查，排查在岗职工精神状况、生产过程中的职业危害和安全隐患；班后会总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。未建立一班三检制度扣1分；落实不到位扣1分；发现异常情况未及时处理扣1分；无相关记录扣1分。
442.对长期闲置不用的设备，在使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。查设备使用检查记录，无记录扣1分；未严格落实扣1分。
223.建立每个岗位、设备的专用安全检查表，明确检查的内容和标准，确保各类事故隐患能够及时发现。无安全检查表该项不得分；事故隐患未发现和及时处理发现一处扣1分。
3每个岗位、设备的专用安全检查表，未落实到每个岗位、设备。4.建立安全隐患整改档案。
所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要及时上报。无安全隐患整改档案该项不得分；记录不全面、不规范扣0.5分；未整改的未及时上报扣1分；33注：
95分以上为优秀， 80分以上为合格。
班组建设考核评比标准
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。一 班组建设考核评比标准。一 班组建设先进单位评比标准。1 全年安全生产任务完成好，无重伤以上安全事故的，生产经营目标超额完成的单位。2 矿井在集团历次考核评比中考核得分在前的单位。3 矿井开展班组建设工作成效显著的单位。4 矿井无其他...
班组建设考核标准及细则
序号。考核项目安全事。20故。出现重伤及以上事故扣30分，取消星级班组评定资。管理安全。2.安全设施齐全有效。质。1班。量。组安。标。全管。准。理。化隐。1.隐患排查情况。患。10排。2.群监员隐患排查履职情况。查安全。20培塑。握情况，熟背率达到100 现场落实率达到100 1.班组成员对 双规范...
机运队班组建设考核标准
机电运转队班组建设考核标准。为强化我队班组管理及建设，增强班组成员安全意识，结合我队现阶段实际情况，特编制此标准来规范我队班组管理及班组建设。一 班组绩效考核。我队施行班组成员绩效考核制，每班班长对各自班组成员每天的工作情况进行绩效考核 具体的绩效考核标准见附表 单日考核施行百分制，月底计算总分并作...