装配车间标杆班组的十大指标3级（装配2工段）
安全指标：班组中员工因安全问题造成的损失。
计算周期：全年。
计算公式：班组员工伤损失费（医药费+误工费）
班组员工数x120元x100%= 0元/人年（2023年1～10月）
目标：60元/人年（现状0元）
数据**：人力资源部。
违规次数目标值：0次/月现况：未统计（从12月开始统计）
负责部门：班组长。
零公里返回率：表示汽车从生产线上下来后，还未有任何入驾驶过，里程表的读数为零而退回生产厂家。
计算周期：全月。
计算公式： 退回数。
当月生产数 x1000000%=零公里返回率。
数据**：质量部。
目标值：0%
负责部门：工段。
废品损失：零件报废造成的损失。
计算周期： 一个月。
废品损失率：废品损失率＝（废品损失／全部产品总成本）×100%
数据**：财务部。
目标值：待定。
负责部门：工段。
工艺纪律执行率：主要是指操作工人严格按工艺文件执行。
计算周期： 一个月。
工艺执行率：工艺审核过程中查出的工序不合格数/总的工序数x100%%=工艺执行率。
数据**：工艺部门。
目标值：95% 现况：96.7%
负责部门：工段。
人均增值：生产效率：指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。
计算公式：当月实际产量 / 当月实际出勤时间 / 当月平均每天出勤人数 =生产效率。
数据**：装配各月生产效率记录表（现况1.63台/小时·人）
目标值：1.65台/小时·人
负责部门：工段。
设备可动率：班组生产线设备计划开动时间中可利用的时间
计算周期：全月。
计算公式：实际产出量（每班）
理论需要产出量 （每班） x100%=设备可动率。
数据**：班组看板生产线停机时间表（现况85%）
目标值：88%
负责部门：工段。
员工提案数：班组员工在岗位上的改善数量。
计算周期：一年。
目标：5/人·年。
数据**：班组看板统计。09年2件/人（精益办统计数）
负责部门：工段。
5s：整理、整顿、清理、清扫、素养。
计算周期：全月。
计算公式：公司检查得分、自评分 11月自评分41分。
数据**：装配车间自评检查记录。
目标：50分（第一阶段） 65分（第二阶段） 85分（第三阶段） 1个月/阶段。
负责部门：班组长。
人事（培训）：1、员工多能工培训的达到率。
计算周期：1个培训期限。
计算公式：员工多能工实际水平/目标水平x100%
目标：95%
负责部门：班组长。
2、班组长的什么能力提升。
计算周期：1个培训期限。
计算公式：班组长的什么能力实际水平/目标水平x100%
目标：95%
负责部门：车间主任。装配车间
高考英语作文注意的三大要素
高考英语精选作文注意的三大要素。我是中国少年报小记者，是娃哈哈中小学三 1 班学生 意思是让我买。高考英语精选作文的三大要素我成功啦。专长 精选作文学习书法清史？车身是用地球上没有的太阳金属构成，轮胎和车身一样，也是用太阳金属构成。第一，使用较高级词汇，并且避免反复使用同一单词。20xx年高考习题在...
2023年考研专业选择三大要素
2009年02月16日 17 05 考研教育网 考生在报考专业时应该从自己的实际出发，量体裁衣，准确地为自己定位。部分专业总体的报考人数很多，但并非所有学校的竞争都很激烈，考生应该全面分析，不宜仅以报考人数来判断专业的冷热程度和竞争激烈程度。而且不应该盲目地跟从大众的潮流，报考所谓的热门专业。考研辅...
写好工作计划四大要素
写好工作计划四大要素 1 工作内容 做什么 what 工作目标 任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标 任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量 质量和时间要求。2 工作方法 怎么做 how采取措施 策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划...