仲英学院学生会。
考核执行手册。
仲英书院学生会人力资源部。
2023年10月。
干事考核部分：
部长评干事：
a、人力资源部考核负责人通知各部门联络员考核开
始和交表日期，并将“干事考核表”发至各部门。
联络员企业邮箱。
b、各部门联络员将“干事考核表”发给本部门其他。
部长。c、部长根据考核细则对本部门干事进行评分，将已。
完成的“干事考核表”发至联络员。
d、联络员在规定时间前将本部门所有考核表收集齐。
整后发至人力资源部考核负责人。
e、人力资源部统计、整理考核结果。
干事互评：a、人力资源部考核负责人通知各部门联络员考核开。
始和交表日期，并将“干事互评表”发至各部门。
联络员企业邮箱。
b、各部门联络员将“干事互评表”发给本部门所有。
干事。c、干事根据考核细则对本部门其他干事进行评分，将已完成的“干事互评表”发至发至部门联络员。
d、联络员在规定时间前将本部门所有考核表收集齐。
整后发至人力资源部考核负责人，并同时将部门。
干事意见与建议匿名反馈到相应干事。
e、人力资源部统计、整理考核结果。
评分细则。一．出勤率。
1. 起始分为满分6分，采用扣分制，最低0分。
2. 无故旷会一次扣两分。无故迟到一次扣1分。迟到例会时间30分钟上。
视为旷会。3. 每次例会中被发现不参与任何讨论或总是心不在焉(包括玩手机)情况。
扣1分，由部长做好相关记录。
4. 旷会总次数3次以上者，各部门部长应及时了解情况，若继续保持原状，部长有权对干事进行劝退。
5. 办公室旁听人员做好干事出勤情况记录，作为考核标准。
二、创新意识
1. 该项最低分为0分，采用加分制，最高为6分。
2. 对部门工作提出建设性意见并被采纳者一次可加2分。
3. 对部门工作提出合理意见一次虽未被采纳加1分。
4. 一次例会中积极参与部门工作讨论可加1分。
三、工作效率。
1. 起始分为满分8分，采用扣分制，最低为0分。
2. 部门工作无故拖延导致超出预定日期或没有完成一次扣1分。
3. 评分周期内，参与工作少于2次者得分最高只能为4分。
4. 安排工作而无故不参加者扣2分。
四、工作技能。
1. 该项最低分为2分，采用加分制，最高为10分。
2. 熟练运用部门三项技能以上，并能出色完成部长交代任务得8-10分。
3. 较为熟练地运用部门两项技能，能够完成相应任务得5-8分。
4. 不能熟练运用所学技能解决相应问题，只能做一些最基本事务者得2-5分。
五、工作热情。
1. 此项最低分为0分，采用加分制，最高为10分。
2. 主动参与学生会举办的活动一次加2分。
3. 在其他部门人手不足提出要求人手时主动参与一次加2分。由部长记录并在考核时提出。
4. 自愿参加相应院会培训讲座以及相应大会者加1分。
仲英书院学生会人力资源部。
2023年10月。
部长和干事考核方案
为了对部长和干事进行高效 全面的考核，真正反映出部长和干事的工作能力和工作态度，人力资源部今年制定了新的考核制度和考核方式 星级考核。这种考核方式具有简便高效 易于操作 覆盖面广的特点，主要是为了改变考核流于形式，缺少功用的弊端，也是将考核和评优进行有机结合的一种有效的方式。1.由人力资源部制定考核...
干事考核A
校团委学生会2011 2012干事考核 一 a 姓名部门班级学号 一 简答题。1 校团委和校学生会的全称分别是什么？2 简述管理与领导的差别。你想成为管理者还是领导者？3 校团委学生会主席团的成员分别是？职称 姓名 4 请说出我校三大团学组织的名称。5 我校校训是什么？校团委和校学生会的宗旨分别是什...
干事考核条例
2 凡是我服务中心要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交的一次扣3分。3 没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2 5分。4 对校团委 服务中心要求的工作任务 本部门 非本部门的 无故不执行者扣2 5分，延误者酌情扣3分。5 未按时按量完成本职工作者，每次扣1 3分。对工作情况不属实者，一次扣2 4...