中心幼儿园教师目标管理考核方案

2023年中心幼儿园教师目标管理考核方案。

我园是程河中心幼儿园，又是程河镇小附属幼儿园，我园教师4人，园长1人，都是近。

一、二年退休的老教师，为了促进幼儿园健康、快速的发展，调动教师工作的积极性，强化管理，切实提高保教、保育质量，我园从实际情况出发，特制定如下细则：一、师德表现（10分）

1、优秀（10分），合格（7分）。

遵守《师德规范》，表现积极，业绩突出，能起模范带头作用；有下列情况之一者，师德表现不能定为优秀：①有明显体罚或变相体罚学生现象；②上班时仪表不规范者；③上班时间在班上或办公室吃零食者；④有搞第二职业、影响本职工作的；⑤工作态度消极应付，接受任务推三托四；⑥同事关系、家校关系紧张，经调查属实者；⑦不自觉节水、节电者。

2、师德表现方面定为不合格：①严重违法乱纪，损坏师德形象被查处者；②体罚、变相体罚幼儿，性质严重的；④严重失职，酿成重大责任事故的；⑤严重违反规章制度，教育不改的；⑥搞第二职业，严重影响本职工作的。不合格者本项记0分。

二、出勤情况（30分）

幼儿园设置考勤登记表，由园长负责考勤登记并及时汇总。

1、有下列情况者分别予以扣分。①事假每月累计三天或三天以上本项记0分。（婚假、丧假、产假除外）。

②病假：连续3天以上必须出具医生证明，不予扣分。③旷课每节扣3分；④迟到、早退每次扣2分⑤幼儿园会议、幼儿园组织集体活动及各级会议，应参加的。

教师每缺1次扣3分。

2、①幼儿园派出学习不算请假。直系亲属去世，丧假不多于3天；旁系亲属不多于1天，超出天数扣分。②本部分最多扣30分；三、保教工作（40分）

每学期对教师的各种教学计划、总结、教案、保教工作等方面按照教学常规管理要求，每月进行全面检查、量化评分。

1、各种计划、总结的制定（10分）：以下各项要求，每次每缺一项扣2.5分：

①学期初制定教学计划，并按时送交幼儿园；②期末写好总结并按时送交幼儿园；③每周认真安排、编写周计划并按时上墙；

每周认真编写教案：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。

2、教育教学工作（10分）：每月对教师采取不定时的检查，按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。①教育环境：

提供丰富的材料和教育资源，供幼儿主动自由的探索，满足不同水平幼儿发展的需要（主墙饰、各区角、活动准备）；②组织活动方式与策略：引导幼儿积极主动的学习，能针对幼儿的能力差异进行个别指导，促进每一个幼儿在原有的水平上发展。③常规遵守：

在活动中，幼儿能自觉遵守常规。④重、难点解决：能善于根据目的解决重点、突破难点。

3、保育工作（10分）：每学期对教师的各种计划、总结、教案、保育工作等方面按照教学常规进行检查，其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、

5分。①班级环境卫生：班级的教玩具卫生安全，按规定清洗、消毒，摆列整齐有序。②班级财产的管理：管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。

4、幼儿安全；发生事故保育工作不得分；

5、教研活动（10分）：①听课：每月组织人员对每位教师听课一节，根据教学效果分别记5分、3分、1分。

②备课：每月组织人员对每位教师的备课检查量化，分等级分别记5分、3分、1分。四、班主任工作（10分）

1、班主任应按时完成班级工作计划、班级工作总结；幼儿园每月组织对各班班级常规进行评定，按原始记录汇总评定优、良、合格，分别可得10分、6分、4分。①班级计划实施：认真执行班级工作计划，有措施，班级工作有条不紊；②班级常规：

各环节有秩序地进行，幼儿自觉遵守常规；③班级环境卫生：班级周边环境清洁卫生、教玩具排列有序；④班级财产的管理：管理好班级幼儿的生活用具及教玩具；⑤能认真处理好班级日常事务，做好幼儿每天的考勤。

五、家长工作（10分）

班主任需做到以下工作：1、每学期召开1一2次家长会；2、家教宣传栏每学期至少4次；3、当班教师如发现幼儿有异常现象，能及时与家长取得联系并做妥善安排；对每位教师每月进行家长评议，根据优、良、合格分别记10分、7分、2分。六、奖惩办法。

1、教师参加教育主管部门组织的技能素质竞赛、课堂教学竞赛，获镇级。

一、二、三等。

奖者分别奖励现金元；区级。

一、二、三等奖分别奖励元；市级以上。

一、二、三等奖分别奖励元，逐级选送只计算最高级别一次。2、开研究、示范课，按相应级别二等奖计算奖励。

中心幼儿园教师目标管理考核方案

中小学幼儿园目标管理考核方案

幼儿园目标管理总结

幼儿园2023年目标管理考核汇报材料

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