我园在实行目标管理中，重点抓好以下四个环节。
一、确定目标。
总目标应是依据《幼儿园工作规程》、上级主管部门的要求和本园实际情况确定的。为此，我园确定的总目标是：认真落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、根据“坚持实验、提高水平、办出特色、争创一流”的办园宗旨，将我园办成一流的育人环境、一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的保教质量的实验性、示范性的幼儿园，并积极努力完成南楼的扩建工程。
二、目标展开。
所谓目标展开是将幼儿园的总目标层层分解，逐级落实的过程。为此，我园展开的最高层次目标是：
1、一流的育人环境：
园领导在认真分析本园保教工作现状的基础上，确立了“以环境教育为主线，课程改革为突破口，促进幼儿发展为目的”的改革思路。通过投资14万余元改建园舍，设置林荫道、封闭走廊、扩大使用面积、添置现代化多功能的玩教具，让幼儿在区域内自由选择自己喜爱的活动，真正成为活动的小主人，从而达到美化、绿化、儿童化、科学化、教育化、安全化的教育环境。
2、一流的管理水平：
我园不断加强园领导班子建设，积极围绕“建立一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的总体目标来加强班子自身建设，使管理更趋向规范化、科学化的轨道。
3、一流的师资队伍：
建设一支具有强烈事业心和高度责任感的生气勃勃、开拓进取、具有一定专业以上教科研水平的教师队伍，确保专职教师的学前教育大专学历达标率100％。
4、一流保教质量：
在教育教学活动中，积极围绕省编教材和实验课题，不断增加教育投入，配合较先进的教学设备，为不断促进每个幼儿在原有水平上的发展提供充分动手、动口、动脑的教育环境和条件，使幼儿都能积极、主动地参与活动，促进幼儿身心健康和谐发展。
三、目标实施。
目标实施首先要建立高效能的组织机构系统，做到各部门围绕目标协调有序地运转；做好科学地安排目标的优先次序，并按照标准加以控制，建立目标控制系统，从而科学地组织、安排人力、物力、时间等，克服重复、多余、无效的劳动和互相干扰的现象，做到统筹兼顾，全面安排，使各项工作都能围绕幼儿园的整体目标有序进行，达到有效管理。
企业目标管理工作总结幼儿园目标管理总结
使各项工作都能围绕幼儿园的整体目标有序进行，达到有效管理。四目标考核。目标考核首先要有一个能够客观地衡量目标达成度和实现成效的量标，即衡量目标达成效果的具体标准 其次要特别重视数量和统计的分析。在目标管理中，科学地运用数量统计和分析，可以帮助我们更好地了解和掌握各种目标实施的进展 存在的问题及它们之...
2023年幼儿园目标管理
幼儿园目标管理。一 指导思想 以党和国家的教育方针为指针，现代教育理论为基础，幼儿发展为本，在 重要思想和 理论的指引下，以 幼儿园工作规程 和 幼儿园教育指导纲要 试行 为行动纲领，立足于以不间断的环境创建工作，优化各种教育资源，来提高教职工队伍的整体素质，着眼于二十一世纪的人才培养，全面提高保教...
中心幼儿园教师目标管理考核方案
2018年中心幼儿园教师目标管理考核方案。我园是程河中心幼儿园，又是程河镇小附属幼儿园，我园教师4人，园长1人，都是近。一 二年退休的老教师，为了促进幼儿园健康 快速的发展，调动教师工作的积极性，强化管理，切实提高保教 保育质量，我园从实际情况出发，特制定如下细则 一 师德表现 10分 1 优秀 1...