方案计划参考范本。
撰写人。部门。
时间。一、考核对象：
全乡个合作社的社长。
二、考核内容：
根据乡党委、**确定的工作目标，将考核内容分党建工作、经济工作、社会事业工作和加减分等五项，总分100分，其中党建工作20分，经济工作40分，社会事业工作40分。考核实行扣分制，单项考核分扣完为止。
三、具体考核指标及办法：
一）党建工作（20分）
1、乡两委会关系协调，班子团结有战斗力，群团班子配齐且有人工作，作用发挥好，乡干部工作做到年初有计划，年终有总结（2分）。
2、抓好党员干部的教育管理，做好入党积极分子、后备干部的培养、新党员的发展工作和党费收缴率为100%（2分）。党费收缴月底前完成的得1分。后备干部、入党积极分子常年人数保持在1-3名的得1分，以入党积极分子培训会签到册和考试试卷为准。
近两年未发展党员和没有后备干部培养对象的不得分。
3、建立规范化乡级活动室，各项制度上墙，活动开展正常有序（4分）。活动室和各项制度各占0.5分，开展活动1分。
远程教育设备管理使用规范，“四薄一册”登记规范齐全1分，上级检查验收不合格扣3分。
4、全年召开乡“两委”会、乡民代表议事会、民主测评会等会议不少于5次（2分）。以各乡会议记录簿为准，每少1次扣0.5分。
5、乡干部积极准时参加县、乡组织的各类会议（4分）。无故缺席一人次扣0.5分，扣当事人浮动工资50元，迟到早退一人次扣0.
2分，扣当事人浮动工资20元，以乡考勤记录为准（除特殊情况请假批准外）。连续三次或全年累计五次不参加会议又无正当理由的作自动离职处理。经济处罚在年终兑现浮动工资时由乡财政代扣，作为乡干部奖励支出。
KPI绩效考核解决方案
概念。kpi是key performance indication的英文缩写，来自美国哈佛商学院教授罗伯 柯普朗 robert 和管理大师戴维 诺顿 d id p.norton 的 平衡计分卡 balanced scorecard 体系，这两位管理大师自1990年研究 并推动这套管理方法与工具以来，...
计划解决方案计划生育年终考核方案 2019整理
方案计划参考范本。撰写人。部门。时间。各村 居 委会 根据 镇2014年人口与计划生育目标管理责任制考评方案 和2014年全镇计划生育工作总体安排，经研究决定 镇计生办 镇计生服务中心将于11月上旬对全镇28个村 4个居委会进行计划生育年终考核工作，现将有关事项通知如下 一 核查时间。自11月上旬开...
计划解决方案街道绩效考核方案 2019整理
方案计划参考范本。撰写人。部门。时间。各行政村 各有关单位 为了充分调动各村 各站所的工作积极性，认真贯彻落实科学发展观，推进我街道经济 事业各项工作的全面发展。加快推进 两制一配套 工作的落实，在参考市对乡绩效考评办法和对村级班子工作绩效量化考评参考标准的前提下，结合本街道的实际情况，特制定本方案...