机关事业1部目标绩效考核方案

发布 2022-04-01 13:19:28 阅读 8417

a:部门主任岗位(岗位主任姓名: )

1、基本职责与任务:

1)负责按照台规定的经营范围开展创收工作。确保本专题节目的经营创收完成。

2)严格遵守《新广告法》及《广电总局广告管理条例》规定,把好节目审查第一关。

3)遵守台规章制度,完成台交办的其他工作。

2、绩效考核。

按照日常考勤20分、本职创收工作80分的比重量化考核。

1)完成当月创收任务,提取发放当月绩效,完不成当月创收任务,按完成任务比例发放当月绩效。当月未完成,下月补上,连续3个月不达任务进度,扣发1个月绩效。

2)日常本职创收工作圆满完成任务70分,每月有效拜访联系客户、回访反馈客户一次得1分,承揽完成一笔业务量1000元得0.5分,10000元得5分。洽谈完成一次营销活动按最终收入10000元得2分,50000元得10分。

每超额完成1笔业务1000元加1分, 10000元加10分,相反每少完成1笔业务1000元减1分, 10000元减10分,以此类推。

3)鼓励创新工作,被上级**采稿或参评奖励1条(次)青岛级加3分,省级5分,国家级7分,获即墨、青岛或省级表扬或荣誉称号分别加3分、5分、7分,策划创作播出1条公益广告加1分。

4)对承办的创收任务,按照台里的相关管理规定和播出流程,无差错和失误得10分,每出现一次扣1分。

5)遵守台规定的各项规章制度,严格执行台考勤制度满分20分,无故迟到一次扣1分,旷工半天扣2分,出现其他违纪行为,视遵守或违反部门和台相关规定,按制度奖罚。

b:记者岗位(岗位记者姓名。

1、工作职责:

1)承担所在节目组的编导、撰稿、摄像、制作任务。根据节目性质不同及工作质量,每期节目设定不同分数。

4)服从部门日常管理,完成部门临时性工作,遵守部门和台相关规定。

2、绩效考核:

1)引导、鼓励一专多能,多劳多得。撰稿、摄像、后期制作,根据个人特长,三项工作可以互相兼任,打破原有工作岗位绝对固定状况。

2)专题类节目(包括策划文案及串联词)、合作客户宣传类广告,根据节目、广告性质及质量每期(4期/月)10分至20分。

3)专题类节目、合作客户宣传类广告外出及室内拍摄任务,根据节目、广告任务量每期(4期/月)10分至20分。

4)视遵守或违反部门和台相关规定,按制度奖罚。

c:主持岗位(岗位主持人姓名: )

1、工作职责:

1)承担所在栏目配音、室内室外主持等本职工作。

2)承担《今日即墨》栏目《今日资讯》的文字工作。

3)服从部门日常管理,完成部门临时性工作,遵守部门和台相关规定。

2、绩效考核:

1)为所在部门每月4期栏目的配音、室内室外主持等本职工作比重只占100分基本工作量的80%。配音解说每期节目得20分;参与节目外景采访主持,每期节目得40分;演播室录图像主持每期节目得20分。

2)为解决播音主持岗位工作量偏小的问题,鼓励主持人跨栏目、跨岗位工作,多劳多得。即根据个人特长参与承担本部门或其他部门的写稿、摄像、后期制作或配音主持工作。主持人每人所主持栏目不得超过两档。

参与外部门栏目相关工作,参照使用部门栏目的绩效标准,由使用部门付劳动报酬。

3)视遵守或违反部门和台相关规定,按制度奖罚。

d:编辑岗位(岗位编辑姓名。

1、后期编辑工作职责:

1)演播室主持人图像录制;

2)节目总合成(含字幕模板、图表制作等);

3)通知审片;上载节目至播出部。

4)服从部门日常管理,完成部门临时性工作,遵守部门和台相关规定。

1)负责每期节目的采集、后期编辑、合成,根据节目、广告任务量每期(4期/月)20分至30分。

2)鼓励编辑在后期合成工作中创新出彩,如制作新颖的模板、动画等,采用的给予10至20分的奖励。

3)鼓励编辑在后期合成工作中把关新闻,发现错误及时改正,可以给予5至10分的奖励。

4)视遵守或违反部门和台相关规定,按制度奖罚。

机关 事业 单位人员绩效考核工作方案

机关 事业 单位人员绩效考核工作方案。为进一步规范和加强机关工作人员绩效管理,促进勤政廉政 提高机关工作效能,结合工作实际,制定机关工作人员绩效考核实施方案。一 指导思想 坚持以 理论和 重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,积极构建工商 四化 建设,努力做到 四个统一 实现 四个只有 目标。机关...

行政部工作目标绩效考核方案

试行 为了加强企业内部管理,建立和完善内部绩效考核奖惩机制,通过奖勤罚懒 奖优罚劣,不断提高行政事务管理水平和工作效率,结合公司实际情况,特制定本考核办法。一 工作职责。行政部是公司行政事务 劳动人事 车辆调度 文秘宣传等综合协调职能部门,主要工作职责包括 日常行政事务及领导服务,对外协调 上传下达...

绩效考核方案 个人绩效目标考核

精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。个人绩效目标考核。精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。个人绩效目标考核。绩效考核方案。第一章绩效考核的目的。第一条为保证公司各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位,使全体员工都能按照和围绕公司的总体战略...