加气站工资考核方案

发布 2022-04-01 10:21:28 阅读 7341

加气站工资考核方案修订。

因设备组操作人员由原来的3人调整为4人,增加1人后原考核单价达不到公司岗位定级工资发放标准,特对原工资考核方案进行补充修订,本次修订仅对设备组考核单价进行调整,加气组考核单价维持原标准,不做调整。

一、为了调动员工工作积极性,在安全的前提下提高加气量,特制订加气站的工资考核办法及标准。

二、首先保证民用气的前提下,再保证汽车加气。根据加气站营业二年以来的运行规律,结合民用气的用气负荷变化,暂时将运行期间定为两个时间段考核:2月、3月、4月、5月、6月、7月、8月和1月、9月、10月、11月、12月两个时间段。

三、考核采取无底薪制,按实际加气量进行:加气组(含保安)、设备运行组单独考核,具体考核方案如下:

一)、制定1月、9月、10月、11月、12月时间段考核方案如下:

1、加气组:加气组按每立方米0.31元/立方米单价计算工资,组员考核工资由班长考核,站长监督;单价中提取0.

01元/立方米作为加气组班长岗位绩效考核工资,提取的班长岗位考核工资由加气站站长考核班长。

2、设备运行组:设备运行组按每立方米0.069元/立方米单价计算工资;其中设备组按每人每月的产气量进行分配单价为0.

059元/立方米,单价中提取0.01元/立方米作为设备运行组岗位绩效考核工资,提取的考核工资部分班长岗位占40%比例,由加气站站长考核,组员占60%比例,由班长考核,站长监督。

二)、制定2月、3月、4月、5月、6月、7月、8月间段考核方案如下:

1、加气组:加气组按每立方米0.29元/立方米单价计算工资,其中加气组按单价为0.

28元/立方米进行班组工资分配,具体分配由班长负责,站长监督;单价中提取0.01元/立方米作为加气组班长岗位绩效考核工资,提取的班长岗位考核工资由加气站站长考核班长。

2、设备运行组:设备运行组按每立方米0.064元/立方米单价计算工资;其中设备组按每人每月的产气量进行分配单价为0.

054元/立方米,单价中提取0.01元/立方米作为设备运行组岗位绩效考核工资,提取的考核工资部分班长岗位占40%比例,由加气站站长考核,组员占60%比例,由班长考核,站长监督。

四、员工出勤达到公司规定的出勤天数,有关各项保险费用公司承担的部分由公司承担。出勤没有达到公司规定的天数,按公司有关文件执行。

五、设备正常检修或其它不可抗拒的因素影响正常加气营业,公司根据实际情况安排员工从事其它工作,底薪每人700元。

六、设备运行组考核和设备的正常运行效率、电耗挂钩,具体设备运行正常运行效率、电耗指标另制订。

七、工资分配:工资的分配交由各组的班长根据本部门员工的工作具体表现、出勤并结合以下方面进行分配,加气站的负责人审查后报总经理批准。

(1)、绿化养护及站区卫生考核占班班组工资总额的百分之十,其中绿化养护考核占工资总额百分之五,站区卫生考核占工。

资总额百分之五。

八、加气量以财务当月统计量为准。

九、每月考核周期与公司考勤周期相同。

十、考核扣除的工资列入加气站专用帐户,待年终进行优秀员工奖励。

十。一、本工资考核方案从2023年9月工资开始进行考核实施。

加气站考核考评细则

加气站考核制度考核内容 一 资料档案方面。1 资料 报表字迹混乱 不整齐 涂改 有赃物痕迹2 资料 报表错误。3 资料 报表 参数未按规定时间上报的4 各项参数记录不全 无记录的。5 交 资料不清楚,存在问题 注意事项在值班记录中没有反应清楚的6 不按时巡检,未及时 准确做记录的。二 劳动纪律方面。...

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