1.考核的目的。
1.1通过考核制度实现公司各成员企业安全目标管理，确保安全目标指标的完成，提升安全管理的规范。1.
2站点安全管理考核是公司对各成员企业、站点年度、月度绩效奖金的发放、薪酬的调整、年度评优、岗位调整、末位辞退等提供重要依据。2.考核的基本原则。
2.1公平、公开性原则：各成员企业、站点及班组依据公司相关规定都要制定详细的考核细则，对考核结果的运用实行同一岗位执行相同标准。
2.2定期化与制度化原则：站点安全管理绩效考核工作在公司技术质量安全部直接领导下，依据相关制度进行。
3.考核的标准：各成员企业根据年初与公司签订的安全目标责任书，进行分解。
4.站点、兼职安全员考核制度。
4.1为了充分发挥站点及兼职安全员的作用，加强站点领导对安全工作的重视，调动兼职安全员的工作积极性，确保基层安全管理工作有序开展，保证站点安全运营，特制定本办法。
4.2各成员企业应根据公司下发的安全管理制度，年初与公司签定的安全目标责任书；结合站点的实际情况制定考核管理制度，明确考核细则。
4.3站点应根据年初与公司签定的安全目标责任书；制定班组级考核办法及考核细则。
4.4考核评比办法的实行，必须把思想工作与经济手段结合起来，考核评比每半年一次。在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主；在处罚上，要坚持以思想教育及技能培训为主，处罚为辅的原则。
4.5兼职安全员都应是在安全思想认识和安全知识掌握等方面的安全先进个人，是各站点的优秀员工，担负着站点安全运营的重担，是站点不可或缺的基层安全管理队伍。4.
6公司安全管理部门是考核评比工作的归口管理部门。安全管理部门应每月对公司各站点进行一次综合考核，考核的结果列入站点的月度绩效考核中。4.
7本办法同时依据站点月度考核表(月度安全管理执**况、安全检查、活动、台帐建立情况等项内容)的内容进行考核评比。4.8兼职安全员要根据月度考核表中的内容，如实自评，并与站点安全月报一起交至安全管理部门，安全管理部门将根据本月检查情况和综合表现进行统一评分。
4.9对于安全管理工作表现突出，年终考核取得优异成绩的兼职安全员，在给予表扬和奖励的同时，对其所在站点年终安全管理目标考核中适当加分。
加气站安全检查管理规定
管理制度参考范本。撰写人。部门。时间。安全检查的形式分为综合性检查 季节性检查 周检 日检及专业检查，每次检查后填好 安全检查表 对查出的不安全隐患应及时安排整改。1 综合性检查。由公司分管副总于每年元旦 春节 五。一 国庆节等节假日前组织综合性检查。检查内容 设备的完好状况 充装作业环境 员工对规...
加气站工资考核方案
加气站工资考核方案修订。因设备组操作人员由原来的3人调整为4人，增加1人后原考核单价达不到公司岗位定级工资发放标准，特对原工资考核方案进行补充修订，本次修订仅对设备组考核单价进行调整，加气组考核单价维持原标准，不做调整。一 为了调动员工工作积极性，在安全的前提下提高加气量，特制订加气站的工资考核办法...
加气站考核考评细则
加气站考核制度考核内容 一 资料档案方面。1 资料 报表字迹混乱 不整齐 涂改 有赃物痕迹2 资料 报表错误。3 资料 报表 参数未按规定时间上报的4 各项参数记录不全 无记录的。5 交 资料不清楚，存在问题 注意事项在值班记录中没有反应清楚的6 不按时巡检，未及时 准确做记录的。二 劳动纪律方面。...