为了对业务部全体职员工作的效率、能力以及服务质量有个客观的评价，同时，对业务人员的薪水变动、职位变动、培训以及自身发展提供有效的依据，特制定以下绩效考核方案，本方案适用于公司业务部全体职员。
一、业务员薪水组成。
进港件派送每件。
0.5元（以当日实际签收件数为准）
出港件揽收每件。
0.5元（以当日进港扫描数据为准）
每月保底。2500元，业务员未经岗位调动。
的情况下，额外派送非本辖区的派送件，每件给予。
1元派送费。
二、奖励。奖励分为行政奖励与奖金奖励，行政奖励分为表扬、记功、优秀员工称号。
奖金奖励则直接发放奖金。
有下列行为者，予以奖励：
1、不低于公司规定的最低市场**，业务员发展任何一家新客户，根据业务量实施奖励：
月业务量在。
1000-2000元之间的，一次性予以奖励。
50元。月业务量在。
2000元--5000元。
之间的，一次性奖励。
100元。月业务量在。
5000--10000元的，一次性奖励。
300元。月业务量在。
10000元以上。
的，一次性奖励。
500元、同时予以记功一次。
2、在服务过程中，受到客户或其它分公司书面表扬或者感谢的，奖励。
50--200元、同时作为年终获奖依据。
3、积极举报其他职员违规违纪的，避免损失后果产生的，奖励。
100--300元。
4、工作中不惧危险，见义勇为，及时阻止危险事故发生的，奖励。
500--1000元、
同时予以记功一次。
5、工作努力，业务娴熟，适时完成公司安排的重大的，特殊的工作任务的，受到新闻**表彰的，奖。
励。500--2000元，同时予以记功一次。
6、刻苦学习本行业业务技能，并通过国家相关技能考试获得等级证书的，一次性奖励300元。
7、每季度无旷工、季度考勤迟到未超过1次、无客户投诉、无快件遗失，早上派件签收率。
95%以上，全天签收率。
98%以上，奖励。
100元一次、同时予以优秀员工奖。
8、为公司整体运营提出有效建议并被采纳的、刻苦钻研进行技术革新，使公司。
提高整体运作水平或服务质量的，奖励。
100元。9、全年受到公司通报表扬。
8次以上的年终奖励。
800元、记功。
3次以上年终奖励。
1000元、记。
功。5次以上奖励。
1500元。年度评为优秀员工的，年终奖励。
2000元。
三、处罚。处罚分为行政处罚与罚款，行政处罚分为警告、记过、记大过、解除合。
同，罚款以现金形式直接从当月薪水中扣除。
有下列行为者，予以处罚：
1、违反国家法律法规，被公安机关拘留或判刑的，予以解除合同。
2、参与赌博，涉黄**等违***治安管理条例的，视情节罚款。
100--500元，同时视情节予以记过以上处罚。
3、在公司内部打架斗殴、寻衅滋事的，未造成严重后果的，罚款。
100--500元，同时予以记大过一次处罚，造成严重后果的，移送公安机关处理。
业务人员绩效考核方案
公司。编制人签发人 一 目的 1 规范公司对业务人员的考评和管理 2 督促全体业务人员工作的主动性 计划性 效率性，达到规范运作，提高基础管理水平，提升公司整体业绩 3 在业务人员队伍中建立新的薪酬管理体系，鼓励通过提高业绩增加收入，业绩不佳者适当降低收入 4 与业务人员个人晋升 调岗以及离岗淘汰相...
外贸业务人员绩效考核方案
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