考核期间：年月。
姓名序号。考核项目。
岗位权重。目标值要求。
1级：宣传用品排版印刷有标准的流程，及时、准确。
宣传用品排版、印刷、
10%2级：宣传用品排版印刷有3次以内工作失误及延误。
3级：宣传用品排版印刷有3次以上工作失误及延误1级：端口续费、维护及时、进展汇报准确。
业绩考核70%
400**、18、赶集、微信。
端口开发及维护。
得分部门。结果。
评分。0.2-0.6）上级1级0.5分2级0.3分3级0.2分1级0.5分。
2级：端口续费、维护、进展汇报有3次以内工作失误及延。
2级0.3分。
15%误。3级：端口续费、维护、进展汇报有3次以上工作失误及延。
3级0.2分。
误。1级：会务安排得当、设备正常、协调通知准确。
1级0.5分。
2级：会务安排、设备、协调通知有3次以内工作失误及延。
2级0.3分。
10%误。3级：会务安排、设备、协调通知有3次以上工作失误及延。
3级0.2分。
误。1级：会场每月出租1次以上。
1级0.6分2级0.5分3级0.2分。
3会务组织。
4会场出租10%2级：会场每月出租1次。
3级：会场每月出租1次以下。
1级：文件的制作、传递、存放有标准的流程，及时准确。
红头文件。1级0.5分。
15%2级：文件的制作、传递、存放有3次以内工作失误及延误2级0.3分。
3级：文件的制作、传递、存放有3次以上工作失误及延误3级0.2分1级：及时完成、无工作失误。
1级0.5分2级0.3分3级0.
2分1级0.6分2级0.5分3级0.
3分4级：01级0.6分2级0.
5分3级0.3分4级：01级0.
6分2级0.5分3级0.3分4级0.
1分。6临时任务单10%2级：完成、有失误。
3级：未完成。
1级：无请假，有加班记录。
1出勤率10%
2级：无请假记录、无迟到记录3级：无请假记录，有三次以内迟到4级：有请假记录，有三次以上迟到。
行为考核30%
1级：无投诉，有表扬。
投诉次数。
2级：无投诉3级：有三次以内投诉4级：有三次以上投诉。
1级：能经常不计个人得失，为自己所在部门进行协作。2级：能够与同事协作共同完成工作目标。
团队精神、协作性。
3级：大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系。4级：工作中偶尔发牢骚，表示对本职工作不满。总。计。
签字：考核人。
年月日。
行政主管考核评分表
考核期间 年月。姓名。序号。考核指标。权重。岗位。指标要求。得分。评分等级。自上结评级果。公司日常活动会议筹备。按所有要求执行15分。事先有方案，按计划无方案 计划，整体活动15 执行，全程顺利，参进行顺利者10分。会者满意度80分以上出现重大事故或与会者评。价低于70分者0分有标准接待流程，全10...
行政总监考核评分表
考核期间 年月。姓名。序号。考核项目。权重。岗位。指标要求。得分。评分等级。自上结评级果。战略计划制定 实施。分解战略目标，目标分解准确完整度为100 于每年十二月计划达标率90 以上20分底前提交年度完整合理度达到90 以上，达标20 计划，于每月三率85 以上10分日前核查计划分解有漏项或不合理...
行政文员考核项目
总经办文秘绩效考核细则 徐 序号。考核项目。考核标准。认真进行会议准备和会后精神传达 文件按要求下发至各部门 所有文档有查阅登记，管理有序。公司一般性材料编写 有关部门所索公司 填报，积极主动 无误。严格印章管理规定，所有盖章必须登记，无违纪盖章现象。收发，订阅及时，发放到位，没有失误。按要求办理，...