一、考核目的。
为全面评价采购部经理的工作绩效，确保各项采购任务的顺利达成，依据公司考核管理办法，结合采购部经理的工作绩效，特制定本目标责任考核方案。
二、考核原则。
1．公开、公正的原则。
2．定量化与定性化相结合的原则。
3．全面考核的原则。
三、考核周期。
采购部经理目标责任考核分为季度考核和年度考核两种，其中季度考核于每季度第1个月___日前完成，年度考核于下一年度1月___日前完成。
四、考核组织管理部门。
1．人力资源部负责采购部经理目标责任考核的组织与实施。
2．其他相关部门应积极配合目标责任考核活动的进行，提供考核资料、参与考核评估。
五、目标责任考核内容。
采购部经理目标责任考核内容包括采购制度管理目标、采购计划目标、采购质量控制目标、采购成本控制目标、**商管理目标、员工管理目标等内容。具体的考核指标和评价标准详见附表。
六、目标责任考核方法。
采购部经理目标责任考核将定量与定性考核相结合，由其他相关部门的负责人根据目标责任考核标准评价表予以评分。
七、考核等级划分。
对采购部经理的目标责任考核结果划分为五个等级，分别为优秀、良好、一般、较差、差。
八、考核结果应用。
1．季度考核作为采购部经理季度奖金的发放依据。
2．年度考核作为采购部经理薪资调整、职位晋升等的决策依据。
九、附则。1．本方案由公司人力资源部负责解释。
2．本方案自___年___月___日起实施。
十、附表。采购部经理目标责任考核评价标准表。
采购部经理考核指标
采购部经理。考核指标 指标类别。指标项采购合格率15 10 采购及时率25 20 任务绩效。材料库存周转。季60 天数。年50 期初确定里程碑 包括截止时间 重要任务完成。公司下达的重大。阶段性成果 质量标准 期末检。情况 15 10 活动。查是否按期完成。绩。预算控制情况。效。管理绩效 季10 年...
采购部目标责任书
为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公会会议要求，特制定采购部负责人年度考核目标责任书。公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行考核评价和奖惩。一 考核时间 从20xx年1月1日起至20xx年12月31日。二 考核内容及分值 满分100分 1 采购计划...
采购部经理绩效考核
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