人事主管绩效考核

发布 2022-03-31 15:11:28 阅读 7967

① 由公司行政人事部部安排相关人员在考核期之前,向相关部门发放“行政人事主管绩效考核表”,对行政人事主管进行评估。

考核期结束后的第2个工作日,各相关部门向行政人事部提交“行政人事主管的绩效考核表”。

考核期结束后的第3个工作日,行政人事部完成考核表的统一汇总,并发给行政人事主管本人进行确认,如有异议由总经理进行再确认。确认工作必须在考核期结束后的第7个工作日完成。

考核期结束后的第5个工作日,将考核结果发给其上级领导,将整体统计表提交公司总经理和财务部门,财务部门依据考核结果按照《行政人事主管薪酬激励制度》进行薪金发放。

如果需要对绩效考核指标和方案进行修订,上报总经理批准后,在考核期结束后的第15个工作日,由公司行政人事部完成修订工作。

四、考核反馈。

考核工作结束后,考评者要对被考核者的工作绩效进行总结,并将考核结果告知被考核者,让考核者明确自身的优势与不足,提出改进的措施,共同制定下一阶段的绩效目标。

五、考核结果的运用。

根据行政人事主管的年度绩效考核的总得分,企业对行政人事主管进行岗位级别与薪资的调整,具体调整方案如下表所示。

行政人事主管考核结果的运用。

人事主管绩效考核

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人事主管考核表

考核类别。考核项目招聘计划拟定招聘计划实。施。指标释义。根据各部门用人需求 书面 及时拟定招聘计划,并张贴发布根据招聘计划的内容,按时招聘到符合条件的人员。分为岗前培训和在岗培训两种,并负责每次培训资料的收集 整理 汇总和装订工作。员工入职前必须进行身体体检员工入职前,必须办理好所有入职手续,才能到...

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