宁波市第九医院医疗质量考核实施方案。
为了进一步加强医疗质量标准化管理,充分发挥院科两级医疗质量管理组织的作用,切实抓好医疗质量考核工作,以不断提高医疗质量和医疗技术水平,促进医院发展,现制定本方案。
一、建立医疗质量管理组织。
宁波市第九医院医疗质量考核实施方案。
为了进一步加强医疗质量标准化管理,充分发挥院科两级医疗质量管理组织的作用,切实抓好医疗质量考核工作,以不断提高医疗质量和医疗技术水平,促进医院发展,现制定本方案。
一、建立医疗质量管理组织。
1、医院设立医疗质量管理委员会,由院长、分管副院长负责,制定修改全院的医疗、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度、诊疗操作规程,对医疗、教学科研、病案的质量进行全面管理;负责制定、修改医疗、医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。
2、各临床、医技、药剂科室设立质控小组,由科主任、**长、质控人员组成,负责贯彻执行医疗护理等规章制度及技术操作规程,对科室的医疗质量全面管理,定期检查登记和上报。
二、考核内容。
按《宁波市第九医院临床及医技医疗质量考核细则》实施。
三、建立医疗质量检查考核机制。
1、科室质控组每月对当月的医疗质量进行自查考核,质量管理委员会每月对科室进行考核评分,并及时汇总分析。
2、建立完善的医疗质量评价和反馈机制。
现场反馈处理。
周会通报。每月的科室医疗会议上反馈。
每季度全院医疗安全大会反馈。
奖惩兑现。四、奖惩措施。
每科室总分100分,以95分为基准。大于(等于)95分,每超出一分,奖励科室当月奖金的1%;小于(等于)95分,每低一分,扣罚科室当月奖金的1%。以上奖罚记录将作为科室年度各项先进工作评比的主要依据。
附件一。医技业务质控考核表(检验中心)
得分检查者检查日期:
医技业务质控考核表(放射科)
总分检查者检查日期。
宁波市第九医院临床医疗质量(病区)考核表。
总分检查者检查日期。
医技业务质控考核表(麻醉科)
医疗质量考核实施方案
医疗质量与安全管理考核实施方案。为落实医院医疗质量与安全管理持续改进方案,促进医疗质量持续改进,不断提高医疗质量和医疗技术水平,保障医疗安全,现制订我院医疗质量与安全管理考核实施方案如下。一 医院实行院科两级考核管理办法,落实全面质量管理考核。二 完善质量考核组织。1 医院设立医疗质量与安全管理委员...
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